第二六七章 全球半導體產業大變局(第4/5 頁)

燈塔早就建立了一套所謂的專利保護制度，但其實在80年代之前，這種專利保護的執行並不算太嚴厲。

原因也很簡單，過度嚴密的專利保護會遏制“自由競爭”，在80年代之前，燈塔的經濟發展主要是在進行內部的協調，因此才會有很嚴厲的反托拉斯法，有對專利保護的放鬆。

但燈塔與霓虹的半導體產業衝突，是一次真正的國際化衝突，是燈塔以外的勢力，在試圖對燈塔的核心產業，發起全面的衝擊。

從此之後燈塔各種經濟法規的核心，就不再是僅僅以協調內部為主了，而是逐步轉向應對外部的挑戰。

正是這種轉變之下，原本幾十年都沒有的行業協會成立了，開始協調燈塔內部的各個半導體相關企業，共同對抗外來的壓力。

而原本並不嚴格的專利保護，也開始日漸嚴格起來，並開始藉此幫助燈塔的科技企業，建立起更高的技術保護壁壘。

而對於大企業的反壟斷調查，卻明顯開始了放鬆，在1984年強行分割了燈塔電報電話公司（Att）之後，燈塔對那些電子科技的巨頭，就很少再有類似的案例了。

同時，為了更加有效的打壓霓虹半導體產業，奪回產業王座，燈塔也開始了主動的全球化產業佈局，而從中受益最為明顯的，就是霓虹的兩個鄰居，宇宙半島和對岸。

燈塔在半導體領域的核心優勢在於設計端，而相對於霓虹的劣勢，就是在製造端，因此燈塔對外扶持的重點，就是dRAm製造和代工。

在宇宙半島，燈塔主要扶持的是dRAm製造，也因此成功扶持起了一個電子科技的怪獸，就是三星集團。

在這個時候，三星集團已經是宇宙半島排名前列的大財團之一了，但還遠沒有達到後世的高度，在宇宙半島能夠與三星比肩的財團數量還不少，而三星集團在電子產業中地位也並不突出。

在1983年的時候，三星集團就開始進入半導體領域，依靠從鎂光獲得的專利技術，建立起了dRAm工廠。

但生不逢時，三星的dRAm工廠剛剛建起來，就恰逢全球dRAm行業的價格大跌，到了1986年，這個三星dRAm工廠已經連續虧損了三年，總虧損額已經超過了3億美元，說是已經到了破產倒閉邊緣，其實一點不為過。

而燈塔給出的全力扶持，使得三星的dRAm業務，渡過了最大的難關。燈塔在對霓虹的dRAm產品徵收100%關稅的同時，對宇宙半島的dRAm產品徵收的關稅卻不到1%。

這時三星集團掌舵人還是李秉哲，而三星的dRAm工廠，是由他的三兒子李健熙一力主導的。

到了1987年，李秉哲肺癌病逝，接掌了三星集團的正是這個三兒子李健熙，從此之後李健熙才在燈塔的全力扶持下，大舉進軍電子科技產業，最終打造出了後來舉世聞名的電子科技怪獸。

而在對岸，其實半導體產業剛剛打下了一些基礎，但對岸有一個厲害的半導體領軍人物，就是張忠謀。

張忠謀此前在燈塔的tI工作了一輩子，一度做到了tI的二三把手的高位，在半導體行業內的經驗和人脈積累非常的深厚。

此時的張忠謀已經從tI退休，並被邀請回到了對岸，正是他看到燈塔在極力打壓霓虹的機會，才提出成立臺積電，並經過半年的緊張籌備，在1987年2月創立了臺積電。

臺積電從創立的時候，就以專業晶圓代工為主業，算是歷史上第一家專業晶圓代工廠。

但其實早在臺積電之前，晶圓代工的模式就已經存在了很久，而且業務規模也已經不算小了，臺積電只是第一個將這個業務，當成了主業。

在臺積電成立之前，晶圓代工業務，其實很大一部分，是