第154章 佈局二(第1/2 頁)

對前五大產業做了戰略佈署之後，林峰指出了能源礦業今後的重要性和發展方向。

林峰接著說道：“我們要加大對能源礦業的投入，引進先進技術和管理經驗，提高能源礦業的生產效率和質量。

對於海外的石油以及各種金屬礦產要提前佈局，儘快出手拿下開採權，哪怕付出的代價大一點也無所謂。

當前的世界各國都在努力的發展經濟，對能源和礦產的需求十分巨大。特別國內，隨著經濟發展的增速，國家基建的巨大投入更是以一國之力能將全世界有色礦石，其中銅鐵鋁三種礦石的價格拉暴。

在這個過程中我們在能源和礦業上應該有所做為，至少要掌握一定的定價權，以免被國際礦業巨頭輕鬆的收割我們財富。

同時，在國內的生產過程要注重環保和可持續發展，畢竟這是我們自己的祖國，不能讓後人罵娘。並且要積極探索研究新的能源形式，比如風力、水力、太陽能等，減少對傳統能源的依賴。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地，實現集團的長期穩定發展。”

關志玲和許勁松都是海歸人才，對於林峰講到的新能源的研究並不覺得奇怪。這樣的研究美國在多年以前就開始了，只是一直未能進入實用階段。

當然了對於林峰的這一建議兩人自然是支援的。

接下來林峰談到了服裝行業。這個行業門檻較低，只要資金充足誰都可以做，技術含量不高。

對於所謂的高檔服裝在林峰的眼中只不過是人為的一種附加值。說白了就是品牌價值進行人為我炒作提升。但這個行業又是一個永不過時的行業。

林峰意在將服裝行業一分為二，建立兩個品牌多個系列。一是高檔產品，目標客戶定在歐美和國內富階層身上，實行低產高值。另一個品牌目標客戶為工薪階層，實行高產低值以量取勝。兩個品牌可設計多個系列以滿足市場需求。

最後一個便是實業集團了。對於實業集團所經營的業務林峰建議進行一個細分。

一是食品生產方面，目前經營的有零食、麵條類、餅乾類、罐頭類、泡麵、餅料類和食用油類。可將這一類歸結為食品生產加工一個大方向，主打衛生安全。

二是化工類，如目前經營的洗髮水、香肥皂、洗衣粉、洗潔淨等其它化工生產歸結為一類，主要環保環境無汙染。

三是日用品，這個就不用多說很雜很多，完全可以系統性規劃生產發展。

這樣歸類後可節省大量的人力資源成本，提高管理效率，在今後競爭日益激烈的市場經濟才更有競爭力。

林峰對八大行業的發展進行了詳細的戰略規劃。最後林峰說道：“你們兩人也可以進行一個具體分工，明確責任。以後國內大唐集團總部不再管理業務，只負責規劃和落實集團的戰略規劃，財務監管和審計，各子集團高層的考察和任命。

當然了，如果某個集團出現了重大決策失誤，你們也要及時出面干預，以免造成不可挽回的損失。同時對各子集團負有指導監督責任。

以後我擔任集團董事長，你們兩人由關志玲擔任執行總裁，許勁松任執行副總。總部成立八個辦公室，每個辦公室對應一家子集團業務。

辦公室的負責人由原總部各副總出任，不夠的話由你們自己去挑選。

總部成立相應的辦事機構，財務部、人力資源部、監管督查部、獨立的財務審計部、人才培養與引進部。

財務部不用多說對整個集團的財務工作負總責，協調分配各集團的資金以及大額支出的把關。

人力資源部負責總部各部門和各子集團高層人員的考察以及招聘。

監管督查部負責整個大集團的違規違紀違法的監管審查，只對