第二三六章 英豪的歐洲攻略(第3/5 頁)

，都有一個共同的特點，都是由歐洲那些大型的電子集團原本設立的半導體部門，分立發展而來。

這與燈塔諸多半導體公司都是創業企業發展起來的路線，是有明顯不同的。

尤里卡計劃雖然是在今年才正式發起，其實已經醞釀幾年了，去年陳兵到訪歐洲的時候，就已經與歐洲諸多的電子企業進行了先期的交流和鋪墊，而這次陳兵過來就是要展開正式的合作。

mEGA計劃主要針對的是半導體儲存技術，而英豪的則是收購和繼承了INtEL的dRAm業務部門，是擁有完整而領先的半導體儲存技術的。

因此，這一次，英豪來與歐洲企業洽談合作，是以技術輸出者的身份前來的，在與幾個歐洲廠商的談判中，佔據了更多的主導地位。

而歐洲的幾家企業，對於英豪的到來，同樣是極為歡迎的。

英豪雖然成立的時間不算很長，但在歐洲一直在不斷的深入佈局，而且英豪在諸多合作中，一向名聲極好，以能夠互利互惠著稱。

英豪這些年發展的雖然快，但其實市場發展策略一直是十分溫和的，很少與競爭對手展開針鋒相對的激烈市場競爭，反而更願意與諸多同業，共同瓜分市場。

英豪的起家產品是遊戲和遊戲機，在這個領域英豪其實是後來者，英豪開始起步的時候，燈塔已經有了行業龍頭，雅達利。

但英豪並沒有與雅達利展開過正面的競爭，而是一直在與雅達利展開合作，直到雅達利自己因經營失誤崩盤，英豪則一舉趁著市場混亂的機會，成為了遊戲領域的壟斷者。

而英豪雖然已經是遊戲領域事實上的壟斷者了，但英豪在電子遊戲領域，其實一直口碑不錯，大量的遊戲公司，依靠英豪的電子遊戲平臺，賺了個盆滿缽滿。

英豪的遊戲平臺雖然壟斷了電視遊戲機的遊戲發行，但英豪給與了那些平臺上的遊戲開發商，相對比較合理的分成比例，並提供了大量的周到服務，幾乎沒有哪家遊戲開發商，對英豪的平臺政策有什麼嚴重的不滿。

至於任天堂、世嘉，雖然曾經想要在電子遊戲機上挑戰英豪，引起了英豪的市場反擊，但幾乎所有人都知道英豪是被挑釁的那一個。

至於計算機領域，英豪的名聲其實更好。

在硬體領域，英豪與Ibm還有諸多的計算機制造商，是有正面競爭的。

但英豪的wINdowS作業系統，卻一直是保持著極高的開放度，只要那些硬體廠商願意支付費用，都可以很方便的獲得這個作業系統的使用許可。

而且，英豪的作業系統，授權費用其實相當的低廉，甚至低廉到許多的潛在競爭者，都沒有興趣去研發一套新的作業系統，來與英豪進行競爭了。

例如原本野心勃勃，想要抱上Ibm大腿，憑藉作業系統大賺一筆的微軟，其實已經放棄了研發一套作業系統來與英豪爭奪市場的打算，微軟的研發方向，已經轉向了UNIx。

英豪在軟體領域的開放，使得那些燈塔的硬體廠商，雖然在與英豪的競爭中，絲毫不會手軟，但至少口頭上，這些廠商，包括Ibm在內，都不會來對英豪進行大肆的攻擊抹黑。

至於通訊領域，其實移動通訊、網際網路通訊還都只是剛剛開始興起的市場，而英豪的通訊裝置也一直主力在內地、東南亞進行銷售，還沒有主動進攻過那些老牌通訊廠商更關注的歐美髮達市場。

英豪在成立不久，其實就開始佈局歐洲了，只不過剛剛起步的時候，英豪在歐洲的佈局，還比較緩慢，這兩年才開始逐漸加速。

英豪在1981年，在歐洲就設立了辦事處，那時候還只是在歐洲銷售遊戲機產品，82年則開始銷售計算機產品，都只是把歐洲當成了市場。

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