第四十二章 c時代來了(第3/4 頁)

得直接點，這些品牌不過是更專業的“攢機”罷了。

那個“良心公司”，從被認為是科技企業的龍頭，到被視為不求上進，就是因為這種專業“攢機”的生意，真的沒有什麼技術含量。

電腦行業進入標準化pc時代，使整個行業的商業的商業模式發生了根本的改變。

原本這些部件製造商的產品只能賣給電腦廠商，做一個專業的to b製造商。但“攢機”市場的出現，使得這些部件廠商，同時有了to c業務。

to c業務不僅利潤更高，而且幫助了這些部件製造商，擺脫了對電腦廠商的大客戶依賴。

這種產業格局的轉變，影響非常深遠，眾人拾柴火焰高，隨著湧入pc產業的廠商越來越多，整個pc行業開始高速發展，行業規模不斷壯大。

而產業鏈中的利益分配也在不斷髮生著變化，進入新世紀後，電腦品牌廠商日漸淪落為技術含量不足的系統整合商，而幾個掌握了核心技術的部件供應商，反而成為了行業的霸主。

Ibm是pc時代的開啟者，但笑到最後的卻是wINtEL聯盟，電腦品牌商的價值日漸衰落的同時，INtEL和微軟，卻成為了It行業的新壟斷霸主。

INtEL的核心產品是晶片，從4004晶片開始，計算機產業的每次躍進，都是基於晶片功能的提升，INtEL掌握了晶片的核心技術，能夠最終成為壟斷霸主，更多的是基於技術上的領先。

但微軟不同，微軟帝國的核心產品是作業系統，但早期的作業系統技術含量並沒有那麼高，微軟的產品相對於競爭對手，並沒有達到碾壓級的領先。

直到wINdowS95之後，微軟才真正一統pc機的作業系統市場，佔據了真正的壟斷地位。

應該說，微軟的成功，技術上的領先性只是一個方面，更多的成功因素要歸功於老蓋的商業運作能力。

在doS時代，微軟憑藉搭上了Ibm的便車，得以高速發展，但距離一統江湖還有很大的差距，市面上除了微軟的mS-doS，還有很多類似的系統在參與競爭。

這些不同公司的doS系統，在技術上其實並沒有特別大的差異，在80年代作業系統，其實是處於比較激烈的競爭狀態。

陳兵提前截胡了qdoS，使得微軟無法拿到完整的doS版權，只能算是給微軟使了一個小絆子，並無法用這麼一個簡單的小手段，就能徹底將微軟打死。

英豪未來與微軟的競爭，還是需要在市場上進行正面決戰，但陳兵提前搶到了qdoS卻可以削弱微軟的領先優勢，使得自己能夠與微軟拉近距離。

80年代，軟體產業是真正的新興產業，微軟的一個很大優勢是先發優勢。

微軟公司成立的時間是1975年，那年老蓋才剛剛19歲。微軟創立之時，整個軟體產業剛剛起步，微機產業也剛剛開始萌芽。

微軟作為一個創新企業，可以說是伴隨著微機產業的興起而發展的，微軟能夠抓住pc產業的機會，固然是有私人人脈的加持，但老蓋的商業能力，卻是更加關鍵的因素。

qdoS是西雅圖計算機公司研發，被微軟低價買走，除了老蓋夠狡猾之外，更多的原因其實是西雅圖公司對於軟體的價值，並沒有準確的判斷。

軟體是在硬體平臺上執行的，軟體產業能夠獨立發展，顯現出獨立的商業價值，必須硬體發展到一定的水平，為軟體的獨立發展提供產業環境。

整個70年代，計算機行業的發展，主要還是體現在硬體基礎平臺的提升，這個時間段，雖然軟體雖然也在快速發展，但仍然是附屬在硬體平臺之上。

西雅圖計算機公司，其實是一家硬體公司，公司的主要業務是圍繞