第二六八章 英豪是燈塔半導體行業的好朋友(第3/5 頁)

但英豪的路線完全不同，英豪進入半導體產業，依靠的是收購技術，而英豪的前兩個工廠都建在內地，生產的雖然都是很成熟的產品，但銷售也主要在內地，並沒有尋求在國際市場上，與那些老牌企業爭奪利益。

這就極大程度的避免了競爭，即使英豪後來收購dRAm業務回來，產品也是自產自銷為主，在全球dRAm廠商都在降價搶奪市場的時候，英豪也幾乎沒有參與這種市場的爭奪大戰。

與後世dRAm業務已經被少數幾家大廠壟斷不同，在80年代經營dRAm的半導體大廠很多，包括tI、摩托羅拉等廠商，其實都有不小的dRAm業務。

英豪不僅沒有參與市場的爭奪，而且在技術領域，英豪保持了極高的開放性，很積極的與這些燈塔廠商，進行技術方面的互通有無。

英豪完整的繼承了INtEL的dRAm業務，也就繼承了大量的專利等無形資產，加上英豪又挖角來了大量技術人才，同樣完成了不少的新技術自研。

霓虹的半導體廠商為什麼特別遭燈塔人不滿？除了市場上的爭奪之外，霓虹人對各種技術也看的十分的緊，尤其是一些獨有的關鍵技術，往往是嚴密封鎖起來，不肯對外授權。

要知道，霓虹的很多技術源頭都是燈塔，霓虹依靠這些源頭技術，有了新的發展，卻不願意再把這些技術分享回燈塔，像個貔貅一樣，只進不出，這自然是很容易讓燈塔人心生憤恨。

而英豪的作風正好相反，英豪的技術開放度極高，只要燈塔的廠商願意付出一個合理的市場價格，幾乎所有的技術，英豪都可以進行開放分享。

甚至像鎂光這樣的專業dRAm廠商，在其他領域與英豪沒有任何的交集與合作，英豪也同樣一視同仁，願意保持技術的開放。

對於燈塔的半導體廠商來說，像英豪這樣的同業，才是好同業，又不搶市場又願意分享技術，絕對是燈塔業界的好朋友。

英豪這幾年，在Ic設計方面投入的資源同樣不小，但英豪選擇的領域，都是那些絕對新興的領域，例如快閃記憶體、FpGA、甚至ARm，都是去開拓全新的市場，與這些老牌的同樣沒有什麼衝突。

英豪是一家香江企業，雖然可以背靠內地，但此時內地的實力還沒有積累起來，也無法在國際市場上給予英豪太多的背後支撐。

陳兵作為重生者，掌握著巨大的資訊優勢，去搶佔那些新興的未來市場，避實就虛，減少與燈塔半導體廠商的衝突，就是走的廣積糧緩稱王的路子。

只不過，這個發展路徑，也有一個巨大的弊端，就是業務的投資期會拉長，業績回報會變慢，需要巨大的投入來進行前期的佈局支撐。

而英豪現在最大的優勢就是資金夠雄厚，而資金的使用也可以由陳兵一言而決，沒有任何的掣肘，這就使得英豪能夠向半導體產業進行，持續的資金投入。

半導體產業一向不是一門好生意，生產裝置投入巨大，研發週期漫長，需要大量的專業人員，人力開支同樣巨大。

想要經營半導體產業，只有佔據優勢的市場份額，甚至在某些分支領域形成壟斷，才能賺取超額的利潤，而這些利潤，往往又需要重新投資回技術研發、工藝改進或產能擴張之中。

因此半導體產業一向有投資無底洞的稱謂。能夠活得很滋潤的半導體廠商，往往都是在某些領域完成了寡頭壟斷的廠商。

陳兵向半導體的投入是極為巨大的，這幾年在半導體產業上投入的資金規模，已經接近了二十億美金，但獲得的現金回報卻非常的有限。

這種投資方式，除了陳兵這種掌握了準確的資訊差，又能夠完全掌控公司運營的傢伙，是沒有人能夠撐得住的，僅僅是股東們給予的業績要求，就足以逼得