第三七七章 封閉的圈子(第2/2 頁)

“文正不必如此，來，坐，這一張紙，你先看看。”

杜遠接過來一看，是一份名單，寫明瞭各項事務的負責人和進行核對賬目的時間……

斐潛說道：“這些人，才智有高有低，參差不齊，但是都做過其相關的事務，因此上手應該不會太難，所以先讓這些人做做看，文正你不必時時刻刻盯著，定時核查就好。”

“一個人一天就只有十二個時辰，如果你坐在這裡，從早上忙到晚上，也就頂多是十二個時辰，但是如果將這些人用好了，你就不止有十二個時辰了。”

“不要因為我選擇這些人，你就有什麼顧慮，根據今後的情況，若是一兩次做不好，但是願意學的，就教；如果做不好，又不願意學或是實在學不會的，就換。”

“要學會放手去用人，有什麼問題，再來找我。”

“主公教誨，遠當定銘記於心。”杜遠再次起身，叩拜道，“當用人不疑，疑人不用。”

斐潛笑笑，沒有繼續在用人這個話題上說什麼。

用人的最高境界，不是什麼用人不疑疑人不用，按照後世公司運營的觀念來說，用人要疑，疑人照用。只不過是在用的時候就準備好了B角色，或許有BB角色，還有監察者的C角色，同時做好A角色崩盤的預算。

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給A的許可權多大，就是自己能可以接受損失的範圍程度，就比如可以承受一百萬的損失，可能給到A的許可權就是五十萬。

出了問題，立刻就能將A拉下來，用B頂上去……

當然具體操作起來並不像那麼的簡單，否則也沒有什麼知易行難一詞了，只不過說是懂得這一點和不懂這一點，這種差距會慢慢的體現在整個的團隊上面，然後就會影響到將來的發展。

當然現在在漢代，斐潛自己手裡面也沒有多少人才可以用就是了，所以還是那一句話，只會埋頭於處理具體事項的領導者不是一個好的領導者，只有關注於如何發現人才和培養人才的領導者才能帶好一個團隊。

這一點，斐潛還有很長很長的路要走。

“好了，我這邊也最後留了一個問題給你，現在還是要解決我們不透過胡人頭領，而是自行招募的事情，你準備怎樣做？”

杜遠下意識幾乎就要脫口而出，說自己馬上就去辦，但是又看到了斐潛給他的那一張寫著各項事務負責人的紙張，沉思了一會兒說道：“若是找一個人去負責此事……必先要會胡語……嗯，如果叫一些會胡語的幷州老兵去負責安排這些胡人，主公你看如何？”

“嗯，可以試試。”斐潛笑笑，站起身來，一邊往外走，一邊說道，“文正，多注意休息，另外，記住你今天的這個嘗試和決定，我們應該讓更多的人掌握技能，而不是試圖將所有的技能都掌握在自己的手中……”

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