第141章 內部分歧(第2/3 頁)

"我們必須儘快解決這些分歧，否則遲早會影響到團隊的運作。\"

林宇辰點點頭：\"是的，這次的救援行動或許能給我們一些啟示。讓王陽和陳昊一起行動，也是為了讓他們在實踐中找到共識。\"

看著救援隊伍迅速集結，林宇辰深知，接下來的挑戰不僅僅是處理能力失控事件，更重要的是如何化解團隊內部的矛盾，找到一條能夠被所有人接受的道路。這將是一個艱難的過程，但他別無選擇。

救援車隊呼嘯著駛向事發地點，林宇辰在心中盤算著如何利用這次機會，讓兩派意見的代表人物在實戰中找到合作的契機。畢竟，只有真正面對危機時，才能明白什麼才是最重要的。

救援行動結束後，城市恢復了平靜，但團隊內部的裂痕卻變得更加明顯。林宇辰意識到，單純依靠行政命令或強制手段已經無法緩解日益嚴重的矛盾。他決定採取更加細緻和人性化的調解策略。

\"我們需要傾聽每一個人的聲音，\"林宇辰在內部會議上說，\"不能簡單地用對錯來劃分立場。\"

他首先組織了一系列小組討論，避免了大規模會議的對抗氛圍。王陽和陳昊被分別安排在不同的小組中，與其他成員進行更深入的交流。蘇婉晴和張明則擔任了協調人，幫助各方表達訴求。

這些小組討論很快顯示出成效。王陽漸漸意識到，單純的管控並不能從根本上解決問題。在一次與年輕能力者的交流中，他聽到了更多內心的恐懼和迷茫。一名叫小李的能力者訴說了自己覺醒能力後的心路歷程，那種對未知的恐懼和對自身的不確定感深深觸動了王陽。

\"也許我們真的需要換一種方式，\"王陽在一次私下交談中對林宇辰說，\"不是管控，而是支援和引導。\"

與此同時，陳昊也開始反思自己激進的立場。在一次模擬演練中，他親眼目睹了一個未經訓練的能力者因缺乏指導而造成的破壞。這讓他意識到，絕對的自由同樣可能帶來傷害。

林宇辰精心設計了一系列團隊建設活動。這些活動不僅僅是簡單的團隊遊戲，而是專門針對能力者管理理念的互動環節。他邀請了不同背景的能力者參與，包括已經成功控制能力的資深者，以及剛剛覺醒的新人。

一次模擬救援訓練尤其令人印象深刻。參與者被分成不同的小組，面對各種複雜的能力失控場景。王陽和陳昊被安排在同一個小組，被迫進行密切合作。

\"我們必須放下成見，\"林宇辰在訓練前強調，\"只有真正理解對方，才能找到最佳解決方案。\"

訓練過程極具挑戰性。模擬場景涉及多種複雜的能力失控情況：一個精神能力者引發的集體幻覺，一個無法控制自身重力場的青少年，以及一個意外啟用強大電磁能力的中年女性。

王陽和陳昊不得不放下成見，共同制定救援方案。他們發現，各自的觀點其實並非完全對立。王陽擅長制定嚴密的行動計劃，陳昊則更善於與能力者進行心理溝通。

\"也許我們可以建立一個綜合的支援體系，\"陳昊在一次討論中提出，\"既包括必要的技術監管，又尊重個人選擇。\"

王陽點頭表示認同：\"關鍵是要平衡安全和自由，制定有人性的管理機制。\"

林宇辰敏銳地捕捉到了這個轉折點。他組織了一個專門的工作小組，由王陽、陳昊、蘇婉晴等人組成，共同設計一個全新的能力者管理方案。

這個方案的核心是建立一個自願但又有一定約束力的培訓和支援系統。能力者可以自主選擇是否參與，但參與後需要遵守基本的安全規範。培訓不僅包括能力控制技巧，還有心理輔導和社會適應指導。

\"我們的目標是賦能，而不是限制，\"林宇辰在方案彙報會上說