第386章 團隊與開支（求訂閱）(第2/3 頁)

，以後的好萊塢主流商業電影的放映模式，將會越來越極端化，最典型的將體現在首週末票房上面，未來首週末票房可能佔據一部影片北美票房的三分之一乃至一半，或者更多。

這樣一來，就需要影片的票房在首週末就能爆發，預售和首周的支援，將變得異常關鍵。

按照好萊塢六大公司的分析，未來一線製作首周票房越出色，取得成功的機率將越高，甚至能在一定程度上壓過負面口碑的影響。

除此之外，天使經紀公司還在籌劃以洛杉磯的某些鐵桿粉絲作為基礎，建立一個更加狂熱的支持者組織。

這樣的組織既能提供支援，還能作為一種武器，去抹黑其他競爭對手。

隨後，又有一家經理人公司主動找上門來，想要代理相關的業務。

眾所周知，相當一部分好萊塢明星都有獨立的經紀人和經理人，兩者職能也有所不同。

加州法律及行業工會的規定，經紀人與經理人可以說是有著涇渭分明的權利劃分——經紀人可以為藝人取得工作，他們的工作就是儘可能多地為藝人達成取得工作的交易；經理人的職責則是設計、規劃藝人的職業生涯，打造藝人的職業路徑，他們的工作就是為他們的客戶提供職業方面的諮詢，併為經紀人給他們提供的職業選擇提供意見和建議。

簡單點來說，經紀人給藝人提供就業機會，而經理人則建議藝人應該接受哪些機會。

單從紙面上看，也能看出經紀人與經理人之間有著明確的利益衝突。

過往，馬修沒有聘用過經理人，這一角色實際上由他自己和海倫-赫爾曼共同承擔了。

當然，不聘用經理人的明星有很多，也不止他這一個，比如caa旗下的很多明星，都沒有經理人。

經理人與經紀人這一行業的衝突是顯而易見的，最近這些年愈演愈烈，前者甚至開始取代後者的職能，悄悄的為客戶謀求工作。

有些大牌明星或者導演，甚至在聘用了經理人之後，辭掉了經紀人。

就馬修所知，離開caa的萊昂納多-迪卡普里奧就沒有用經紀人，而是用經理人完全取代了經紀人，儘管這不符合《加州人才法案》的規定，卻也漸漸成為好萊塢內部的常態。

馬修跟找上門來的人詳談了一次，既沒有答應跟他們合作，也沒有拒絕，目前他與海倫-赫爾曼合作非常愉快，暫時沒有僱傭經理人的打算，而且經理人最重要的功能，未來很長時間對他來說用處也不大。

經理人最大的作用，就是結合實際情況，建議他接受哪些機會。

馬修基本不需要其他人提供這方面的建議。

不過，有這樣一家經理人公司吊著，對海倫-赫爾曼也是一種督促。

另外，馬修還需要一個宣傳公關團隊，這方面他直接跟海倫-赫爾曼打了招呼，海倫-赫爾曼的建議是直接僱傭業內運作成熟的公關團隊。

馬修對此沒有太大的意見，成熟的公關團隊應付起突發事件，會更加有經驗。

從1999年跨入好萊塢這個圈子，經過長達七年的努力之後，馬修漸漸爬上了好萊塢一線明星的位置，任何一線明星基本都意味著巨大的名氣和高額的收入。

同樣，會有很多人依託他這個一線明星討生活，形成一個龐大的團隊。

由於他剛剛進入一線明星的行列，團隊構成相對還比較簡單，經理人沒有，經紀人是海倫-赫爾曼，律師一直使用的威爾遜律師，提供財務服務的來自普華永道，貝拉-安德森是私人助理，宣傳公關團隊外聘，還有一名遠在紐約專門為他買蘋果股票的股票經紀。

另外，還有很多外圍為他服務的人存在。

比如李斯特所在的紅企鵝公司提供家政服務和房