資金鍊危機下的緊張的對話(第4/4 頁)

長遠發展。如果你們只想著解決眼前的問題，而忽視了技術創新，公司最終還是會陷入困境。而且，這也是對我的投資負責。”

向陽陷入了沉思，他知道大佬的話有道理，但要實現這個目標，公司必須在其他方面進一步壓縮成本，甚至可能要調整一些專案的進度。這是一個艱難的抉擇，他需要和公司的核心團隊仔細商討。

第279章：公司內部的分歧與艱難權衡

向陽召集公司核心團隊成員開會，將大佬的要求一一告知大家。會議室裡頓時炸開了鍋，大家議論紛紛。

技術總監首先發言：“30%的研發投入比例是個好事情，我們一直希望能有更多的資源來進行技術研發。這可以讓我們加快很多專案的進度，比如我們一直在研究的新型能源轉換技術和更智慧的機器人控制系統。”但財務總監卻眉頭緊皺：“目前公司的資金鍊已經瀕臨斷裂，這樣高的研發投入會讓我們的財務狀況雪上加霜。我們可能連員工的工資都發不出來，更別說其他的運營成本了。”

市場總監也提出了自己的擔憂：“如果我們把大部分資金都投入到研發中，市場拓展方面可能會受到影響。我們原本計劃參加一些國際國內的大型展會來推廣我們的產品，但可能就沒有足夠的資金了。而且，客戶可能會因為我們的財務狀況不穩定而對我們失去信心。”

向陽聽著大家的意見，心中十分糾結。他知道每個部門都有自己的道理，公司現在面臨著一個艱難的權衡。他說：“大家說的都有道理。但大佬的要求我們不能輕易拒絕，他的投資對我們來說至關重要。我們需要找到一個平衡點，既能滿足研發投入的要求，又能保證公司的正常運營。”

經過長時間的討論，大家提出了一些初步的想法，比如暫停一些非核心專案，進一步最佳化公司的組織結構以降低管理成本，尋找一些成本更低的市場推廣方式等。但這些措施都需要進一步評估和細化，向陽知道，這是公司面臨的又一個巨大挑戰。

第280章：與大佬的再次溝通與新的方案

向陽帶著公司核心團隊討論出的初步想法，再次與大佬進行溝通。他對大佬說：“我們理解您對研發投入的重視，也認同這對公司長遠發展的意義。我們經過內部討論，想出了一些方案來平衡研發投入和公司的資金壓力。”

大佬看著向陽，示意他繼續說下去。向陽接著說：“我們打算暫停一些短期內對公司盈利影響不大的非核心專案，集中資源保障重點專案的研發和運營。同時，我們會進一步最佳化公司的組織結構，預計可以減少10% - 15%的管理成本。在市場推廣方面，我們會更多地利用線上渠道和合作夥伴的資源，降低參展等線下推廣活動的費用。”

大佬沉思片刻後問：“這些措施能保證研發投入達到30%的比例嗎？而且，暫停非核心專案會不會影響公司的整體發展戰略？你們需要有一個更詳細的計劃。”向陽回答：“我們初步估算，透過這些措施，再加上我們努力提高現有專案的盈利能力，應該可以逐步達到30%的研發投入比例。對於暫停非核心專案，我們已經對公司的發展戰略進行了重新評估，這些專案主要是一些探索性較強但短期內看不到明顯收益的專案，暫停它們不會影響我們的核心業務和長期發展目標。”

大佬點了點頭：“這只是一個開始。你們還需要建立一個有效的監督和評估機制，確保這些措施能夠真正落實，並且要定期向我彙報公司的財務狀況和專案進展。如果在執行過程中出現問題，我們要及時調整。”向陽表示同意：“我們會建立完善的機制，保證公司的運營和發展在正軌上。我們也希望在這個過程中，能得到您更多的指導和支援。”