第337章 瑞歐公司(第3/3 頁)
南也專門跟馬克-倫道夫做了溝通，就像最早計劃的那樣，奈飛購買影視作品dvd和拿到相關授權，大體上有兩種方式。
第一種是直接以好萊塢六大為首的電影公司談，他們是版權所有方。
第二種是與百事達談，除去最近幾年的新片，百事達對於那些老片子擁有再次授權的許可權。
這也是之前好萊塢各大公司沒有健全的影片周邊渠道時，在北美範圍內全面鋪貨所做的選擇。
說白了，就是製造公司賣給大代理商，然後依託大代理商再賣給分散的小代理商。
但羅南研究發現，還有第三種選擇——買一家擁有眾多影片授權的租賃公司。
放眼全美，百事達是這個行業的超級巨頭，好萊塢影片公司次之，然後還有大大小小無數從事相關業務的公司。
其中一些公司，八九十年代一度發展很好，可以直接與好萊塢公司談周邊版權。
但有些公司發展起來了，有些公司卻隨著時間衰敗了。
斯圖爾特-科爾曼的瑞歐影片服務公司，總部位於南加州大學附近，主要在南加州地區開展錄影帶連鎖租賃業務，擁有總計高達18500部來自全球各地的影視作品租售版權。
不過，瑞歐公司從1998年就在走下坡路，如今情況不算好。
這家公司走下坡路的原因很有意思——他們從事了跟奈飛幾乎相同的業務。
1998年，斯圖爾特-科爾曼也發現了網際網路商機，利用手中的版權，建立了瑞歐網上店鋪，從事影片租賃業務。
雙方都在這一業務上投入巨資，但瑞歐與奈飛在租賃材質的選擇上面完全不同，奈飛選擇的是代表發展趨勢的dvd碟片，而瑞歐使用的是笨重又逐漸過時的錄影帶。
或許是錄影帶與dvd的差別，也或許是好萊塢的周邊產業公司在網際網路方面創業更加艱難，經過數年的發展，瑞歐只有兩萬註冊使用者，僅僅是奈飛的十分之一。
（瑞歐這家公司是真實存在的，擁有18500部影視作品的錄影帶租售授權，後來被好萊塢影片公司以1億美元吞併。）
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