僵局與巨大誘惑(第2/4 頁)

我的商業經驗告訴我，只有掌握控制權，才能確保公司做出正確的決策，適應市場的變化。”

第294章：團隊命運與公司控制權的關聯

向陽深吸一口氣：“如果我們讓出控股權，公司的團隊怎麼辦？他們是公司發展的核心力量，很多人都是因為認同我們的理念才加入的。一旦控制權變更，他們可能會離開。”

大佬回答：“我之前說過，只要他們有能力，我不會輕易變動團隊。而且，我會為團隊帶來更好的發展機會和福利。我會引入更先進的管理模式和激勵機制，讓他們發揮更大的作用。”

向陽搖頭：“您不瞭解我們的團隊。他們對公司的忠誠度不僅僅是因為物質利益，更是因為對我們共同目標的追求。如果公司的發展方向發生了變化，他們可能會覺得失去了意義。”

大佬有些不耐煩：“那是你們需要解決的問題。作為公司的領導者，我需要考慮的是整體的戰略和利益。如果團隊成員不能適應公司的發展，那隻能說明他們不適合。”

向陽憤怒地說：“您不能這樣對待我們的團隊。他們是公司最寶貴的財富，沒有他們，就沒有公司的今天。我們不能因為您的投資而破壞了團隊的凝聚力。”

第295章：技術發展路徑的擔憂

向陽冷靜了一下，繼續說道：“就算不考慮團隊的問題，從技術發展的角度來看，如果您掌握了控制權，我擔心公司會偏離我們原有的技術發展路徑。我們一直專注於高階、先進的太空機器人技術研發，這需要長期的投入和耐心。”

大佬回應道：“我知道技術發展的重要性，但我們也要根據市場需求來調整。目前太空機器人市場還不成熟，我們不能一味地追求高階技術，而忽略了成本和市場接受度。”

向陽反駁道：“我們不能只看短期的市場需求。高階技術是我們的核心競爭力，雖然現在市場可能還沒有完全接受，但隨著太空探索的深入，高階太空機器人的需求一定會增加。我們不能為了迎合當下而放棄長遠的發展。”

大佬不屑地說：“你太樂觀了。如果公司在短期內不能盈利，沒有足夠的資金支援，談何長遠發展？我們需要先在市場上立足，然後再逐步提升技術水平。”

向陽堅持道：“但如果我們現在降低技術標準，以後再想追趕就很難了。我們不能為了一時的利益而損害公司的技術根基。”

第296章：品牌建設的分歧

大佬換了個話題：“我們再說說品牌建設。你們目前的品牌影響力還很有限，需要大量的投入和有效的策略來提升。如果我掌握控制權，我會重新塑造公司的品牌形象。”

向陽問道：“您打算怎麼做？我們一直努力打造一個高階、專業的品牌形象，這與我們的技術定位是相符的。”

大佬回答：“我會根據市場情況，採取更靈活的品牌策略。可能會推出一些中低端的產品線來擴大品牌覆蓋範圍，同時加大廣告宣傳和市場推廣力度。”

向陽皺了皺眉：“這樣可能會損害我們現有的高階品牌形象。我們的品牌定位是為高階客戶提供高質量、高效能的太空機器人，如果推出中低端產品，可能會讓客戶對我們的品牌產生混淆。”

大佬反駁道：“我們不能侷限於高階客戶。太空機器人市場潛力巨大，中低端市場也有很大的需求。透過拓展產品線，我們可以吸引更多的客戶，提高品牌知名度。”

向陽堅持道：“我們不能以犧牲品牌質量為代價來追求知名度。我們應該堅持高階品牌定位，透過技術創新和優質服務來提升品牌價值。”

第297章：市場競爭策略的矛盾

大佬看著向陽，眼神中透露出一絲不滿：“你們的市場競爭策略太保守了。在這個快速發