第七十二章 到別人的後花園裡，挖啊挖啊挖(第2/3 頁)

0年代，霓虹就從燈塔引進了電晶體技術，以索尼為代表的霓虹廠商，更是在燈塔技術基礎上，不斷的進行新的技術開拓。

經過二十年的持續發展，霓虹不僅在下游的終端電子產品領域反超了燈塔，在上游的晶片領域也已經表現出了一種咄咄逼人的態勢，諸多霓虹廠商，在多個半導體領域，對燈塔國發起了進攻。

這二十年的時間，霓虹在電子半導體領域，已經積累了深厚的技術底蘊和大量的技術人才、管理人才，雄厚的產業資本。

如果不是燈塔國運用霸權手段，逼迫霓虹簽署廣場協議、半導體協議等一系列不平等條約，並扶持寶島和宇宙國電子業與霓虹競爭，霓虹還真有機會把燈塔國的技術領先優勢拉下馬來。

趙平這次去霓虹主要就是挖人，但挖人的主要方向並不是研發技術人才，而是工廠管理人才。

英豪公司這次引進的幾個專案，映象管、晶片、Lcd、硬碟，都是需要精細化生產管理的專案，對工廠管理的要求，遠比之前的遊戲機、打字機組裝業務要高的多。

要說工廠精細化管理，霓虹確實有著極為擅長之處。前世，寶島電子行業的崛起，技術上承接了燈塔國的轉移，但管理上卻借鑑了很多霓虹的經驗。

在霓虹之後，趙平還要再赴燈塔，這次去燈塔，除了深入談判，細化之前的初步合作計劃之外，還有一個重點工作，同樣是挖人。

這次英豪從RcA買的數條舊生產線，都是來自RcA已經關閉的燈塔工廠。早在英豪前去談判之前，這些工廠就已經停止了運轉，大量原本工廠裡的員工也都已經被辭退。

這次趙平就是要去這些工廠的所在地，對那些被辭退的員工發出邀請。

這些舊生產線都要遷走，英豪當然不會把RcA的前員工都找回來，這次主要招的就是這些工廠的技術工程師。

搬遷一個工廠，並不是只運走生產裝置那麼簡單。一間工廠，各種機器裝置只是基本的骨架，而組織生產的各種技術標準、工藝流程、甚至管理思想，才是血肉。

如果是一個成熟的大型企業，自身的血肉充盈，購買了別人的工廠，完全可以用裝置為骨架，填充自己的血肉進去，重新組成一個有機體。

但英豪現在的底蘊距離血肉充盈還相去甚遠，根本沒有為這些骨架快速填充血肉的能力。就必須想辦法，保持原本工廠的一些血肉為基礎。

英豪這次在燈塔招聘這些工廠的前技術工程師，就是為了這個目的。

英豪並不一定需要這些工程師的長期服務，只要透過高薪，讓一定數量的技術工程師來打幾年短工，就可以實現這些工廠搬遷之後的技術延續性。

這會極大的加速這些工廠的重建速度，加速英豪公司對這些引進技術的吸收，使得這些工廠能夠更快的生產出新的血肉。

有了資本，要併購一些技術或工廠並不難，真正難的，其實是併購之後的各種整合，一旦這種整合不到位，結果往往是消化不良，難以真正達到併購的目的。

而對於英豪這種底蘊還不夠深厚的新興企業，進行整合的難度更高。陳兵前世看到過太多的案例，內地企業一朝發達，雄心勃勃走出海外去大肆併購，結果是落得一地雞毛。

搞製造業，尤其是電子製造業，與地產、網際網路等其他商業領域差異非常巨大。

各種花裡胡哨的市場營銷策略、商業運作，都只能獲得短期的利益。真正能夠支撐製造業企業長期發展的，是企業的技術積累、是不斷夯實內功基礎。

營銷策略、商業運作，不過是把這些企業真正的價值所在，進行變現，化為財務表現而已。

夯實內功需要的是長期主義的思想，財務變現則更注重抓住短期的市場機會。