第五十章 一場改變電子遊戲史的訴訟(第2/4 頁)

後，燈塔國法院也對雅達利訴訟動視一案，作出了裁決。

法院認為雅達利基於其市場支配地位、出於排除和限制競爭的目的所提出的訴求，違反了反托拉斯法的相關規定，故駁回其訴求，宣判雅達利敗訴。

作為英美法系國家，燈塔國的判例法制度源遠流長，所以雅達利的敗訴發出了一個極其重要的訊號——即任何人都可以，在燈塔國合法的開發和銷售，雅達利電視遊戲機平臺的遊戲軟體。

訴訟結果讓雅達利壟斷下的遊戲市場從此門戶洞開，作為贏家的動視自然成為了受益方，但在判例之下，無數覬覦著雅達利財產的眼睛也開始蠢蠢欲動。

電子遊戲行業中，遊戲機是硬體平臺，遊戲機的技術難度高，需要同時具備資本、技術、銷售渠道等多種要素，才能進行經營，小廠商根本無力參與。

但遊戲開發不同，在已有的硬體平臺上開發遊戲，難度已經大大降低，而遊戲卡帶的生產也極為便利，更為重要的是，遊戲卡帶的暴利程度，遠高於遊戲機硬體。

判例一出，一夜之間，無數的人都開始衝入這個暴利的行業，妄圖搶奪這塊原本被雅達利壟斷的，巨大美味蛋糕。

甚至連桂格燕麥，這個與電子遊戲毫無瓜葛的企業，都組織了一些阿貓阿狗，開始研發電子遊戲。

這場訟訴，徹底改變了電子遊戲產業的格局，雅達利原本的壟斷被打破。

這些象野狗一樣撲來的新遊戲開發者，對雅達利的威脅，遠在英豪公司之上。

雅達利的遊戲機已經在消費者心中樹立了品牌，近千萬臺的保有量，也是雅達利的巨大護城河，英豪公司想要搶奪雅達利的遊戲機市場，沒那麼容易。

但這些湧出來的遊戲開發者完全不同，他們數量太多了，極有可能用很短的時間，就把雅達利的遊戲軟體市場搶奪乾淨，這種壓力之下，雅達利已經沒有太多心思來與英豪公司進行正面的纏頭。

這場訴訟的結果，不亞於一場行業地震，一夜之間改變了整個行業格局，雅達利一時焦頭爛額，再也沒有精力來對付英豪公司。

就是在這種爛糟糟的行業競爭之中，英豪公司的遊戲機得以順利進入了市場。

聖誕節的銷售旺季，英豪公司的遊戲機，在全球市場取得了50萬臺的銷售量。

聖誕節過後，英豪遊戲機的銷售量出現了明顯的回落，但依然能保持每月15萬臺以上的銷量。

雖然英豪公司備貨的100萬臺產品，並沒有短期內完全賣掉，但剩餘的產品完全可以，在今後的幾個月內，被市場消化掉。

英豪遊戲機的表現，雖然沒有之前掌上游戲機那樣的爆火，但也達到了陳兵的目的，產品在市場上算是真正的佔住了腳，立穩了根基。

在陳兵原本的規劃之中，今年就不是英豪遊戲機產品爆發的時間點，能夠扎穩根基，穩定提高英豪遊戲機的市場保有量，就已經達到了戰略目的。

雅達利的敗訴，對雅達利公司是巨大的打擊，但對英豪公司的遊戲機產品，短期內也不是什麼利好。

這些新湧入的第三方遊戲開發商，都是來“薅羊毛”的，很多人根本就沒想過要長期的經營，都是抱著能賺多少就儘快賺的“吃爛錢”態度。

這種“吃懶錢”的開發者，盯上的肯定是雅達利這種，有近千萬遊戲機保有量的大平臺。

短期內就會有大量的，基於雅達利遊戲機的遊戲，出現在市場之中，這種遊戲數量的迅速爆發，在搶奪雅達利軟體利潤的同時，對於雅達利遊戲機硬體的銷售，也同時會有一種“興奮劑”作用。

英豪遊戲機剛剛進入市場，市場保有量還太低，暫時不會引起這些“掠食者”的注意。

而且陳兵對這段公案