第1035章 總攻（5）(第1/3 頁)

你藍鯨投了這麼多錢在手機領域，這回總不能說不要就不要了吧？

要是麵包廠和飲料廠，說關門就能關門，大不了等菲力集團不關注了，扭頭重新開門。畢竟是吃的，是快消品，只要有人賣，就有老百姓去買。

但是手機可就不一樣了。

從科研到生產，到全部鋪設的實體店鋪，體驗店旗艦店和銷售渠道等，這些可不能說關就關。

並且這種產品一旦關了，想要再重新進入市場，甚至被老百姓認可，那可就難如登天了。

菲力集團的老闆們以及史密斯汀深知這一點。

所以當徐志高提議“我們”也做手機的時候，從遠在m國的股東到華夏區域的負責人，無一例外全票透過。

砸錢。

菲力集團有的是錢，往死裡砸！

科研經費，廠房搭建，機器裝置，行業人才。

能用錢搞定的絕不囉嗦，要的就是一個速度！

這一次，菲力集團鐵了心的要把藍鯨擠在死衚衕裡狠狠的摩擦，卻不曾想……

他們失策了。

就當菲力集團花費大量的資金，大量的時間，精力以及人才投入，所研發出來自信滿滿的手機問世的時候，卻不料對面的藍鯨造出的手機幾乎是完全按照他們的標準來的。

菲力集團手機有的功能，藍鯨造的手機全都有，且比菲力集團手機至少高出兩個檔次。

菲力集團手機定位的三檔價格，藍鯨公司手機是一模一樣，甚至一分錢都不帶差的。

菲力集團手機在2001年底釋出，藍鯨公司手機也是在2001年底，甚至是同一天，前後相差僅僅2個小時不到。

見過不要臉的，就沒有見過如此不要臉的。

狗皮膏藥都沒有這麼粘。

同等價格同等時間同等的產品，質量卻高出了不僅一個檔次。

關鍵是藍鯨公司的耀斑手機早就佈下了一盤大旗，用藍鯨購物網，藍鯨支付等眾多的好處去蠱惑消費者，繫結消費者，拉攏消費者，從而增加了更多的優勢。

如此一來，該買誰的手機一目瞭然。

可惡的是，若藍鯨不把價格定的一樣，把手機上市前後的時間拉開一些，或許菲力集團的手機還有迴旋的餘地。

但藍鯨跟的太死了，完全不給菲力集團任何喘息的餘地。

就在前段時間，菲力集團把手機降到了3999元，藍鯨集團馬上跟著降價，也是3999元。

菲力集團馬上調整策略，推出什麼買手機送禮品，三年保修保換等政策，藍鯨也不甘示弱，馬上來了一個終身質保，且以後可以舊機換新機。

隨著雙方越來越焦灼，菲力集團反而被藍鯨逼近了死衚衕。

進，每天要應對大量的開銷，全國各地那麼多的工廠，店鋪，加盟商以及公司的人員等成本，市場的維護成本和廣告的投放成本等等，這就像是個無底洞，不停的吸菲力集團的血，關鍵對菲力集團的口碑損害是巨大的，尤其是對一家上市公司。

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退，那麼菲力手機公司可以直接關門了，半年時間賣了不到5000臺手機，傳出去恐怕老太太的豁牙都能笑漏風。問題是手機公司如此大量的投資，可都是m國股民的錢。雖說一家手機公司對整個菲力集團只是很小一部分資金投入，但畢竟也是幾個億美金砸進去了，就這麼???????????????灰溜溜的關門了，臉上著實有些掛不住。

進退兩難。

經過史密斯汀這麼一分析，來自m