第771章 開始奔三的男人(第1/2 頁)

很快，許江河懂了，不怪她，怪自己，是自己戳醒她的。

昨天早上也是，然後她就想起那個小驚喜了，但今天許江河醒的有點早，她應該是還沒來得及。

“那，那要不要……”

“不要了，我得起來了，然後出去跑個步。”

許江河已經有段時間沒晨跑了，晨跑主要是一種作息節奏，不紊亂，能讓許江河的身體調節進入一種最佳的日常規律狀態中。

今天早一下，明天晚一下，其實很不好的，很影響狀態和思維。

陳鈺瑤跟著一起起，也跟著一起跑步，許江河是習慣，她是為了練體能。

體能……好傢伙，那以後有的許江河受了。

初七，開工！

一忙就是一整天，午飯晚飯都是簡單對付，晚上更是加班到了十點多。

辦公室倒是沒什麼，主要是地推團隊那邊，許江河跟負責人饒雄傑聊了很多，給了目標，也提了要求。

目前聚團在金陵本地的註冊使用者規模一直在二十萬左右，過年期間活躍度驟降，另外有種進入了增長瓶頸的意思，倒不是說潛在使用者沒了，潛在使用者其實很多，金陵目前有三百萬的網際網路使用者，但團購畢竟是個新事物，使用者獲取成本是存在一個曲線的，過了峰值點，獲取成本會直線走高。

許江河不想燒錢，而且也沒必要，他在等風口勢能。

馬上三月份，幾個能燒錢的團購網站紛紛下場，後續資本狂歡，許江河等他們把市場燒熱，把使用者習慣燒出來，跟著大勢走，還是成本至上。

高遠說聚團資本市場開始變得不樂觀起來，其實沒那麼嚴重，只是頭部機構意願性降低，聚團要是想融錢還是可以的，只是付出的代價要多一些。

晚上幾個合夥人在辦公室開個會，一直討論。

許江河定了幾個現階段的重點方向，首先是地推團隊建設，確定聚團跟過往的網際網路企業不同，聚團很特殊，走的重資產模式，這一點要像阿里學，要打造出一支類似阿里鐵軍一樣的線下銷售隊伍。

基於這個方向，許江河表示要向阿里靠近，高遠是浙寧人，他老頭在浙商裡頭很有地位，包括高遠一直走近的資本也是江浙滬那一圈的，那這就繞不開阿里。

所以許江河干脆明說，讓高遠覺得合適的人脈就儘量退給許江河認識，給出的理由也很充分，學習，他是抱著學習的態度去請教前輩們的。

這算是一個策略，說起來還有點扮豬吃老虎的意思，因為聚團發展到了一定階段，會成為一個覆蓋全面的日常高頻的流量介面，到時候會跟bat剛正面，搶蛋糕吃。

但開始你不能這樣，你得夾住尾巴，等翅膀硬了再露出獠牙。

上午他跟高遠單獨聊了很久，講的主要是許江河這個cEo的優劣勢，劣勢確實明顯，太年輕了，沒有說服力，網際網路時代要跟使用者直接面對面的，這對於許江河更是劣勢。

除非什麼？拿身份大做文章，成為年輕人精神領袖，這就類似於後面就要名聲大噪的喂自己袋鹽的那位，但許江河不想這樣，他不想拋頭露面。

只是，網際網路企業太講輿情了，講使用者情緒，最後許江河意思的是，以後拋頭露面的事兒都讓高遠來，正好他又是負責公關輿情這一塊的，他又喜歡這一套，讓許江河隱身起來，最好弄出一種神秘感。

隱身只是對大眾隱身，不代表對投資人和同圈層上圈層隱身，這裡許江河就要發揮自己的身份優勢了，既是後生晚輩，那就先虛心問路，藉此展示自己的價值和潛力。

成功者，尤其是到了一定年齡地位的，都會有一個人性上的通性，那就是好為人師。

好為人師得從兩個方面來對待，一方面確實願意給年輕人