第240章 這一年(第2/3 頁)

任縣、社、隊幹部和從事其他工作，支援農業生產。

甘省報告，發展各種社有經濟過急過高，去冬今春，全省動員百分之七八十的農村勞動力大搞水利、養豬場、商品基地等七八項工作，任務大、要求急，這些都造成平調。

又對農業估產偏高，誤認為糧食相當多，口糧安排不落實，致使部分縣、社發生了嚴重事故

省wei開展自我批評，無論何時，隊的產業永遠歸隊所有或使用，永遠不許一平二調。

常威學習指示，學習報告，理解為什麼前世deng公提出摸石頭過河，發展要付出代價，國家和人民需要承受代價，就是代價有些大。

拋掉他自己不合時宜的憂國憂民，他還沒那麼大的個子頂天立地，先從肉聯廠開始。

目前最重要的工作，就是在肉聯廠糾正浮誇風、命令風、幹部特殊風和對生產瞎指揮風。

對廠裡各部門車間監督檢查職責和規範，督促廠辦完善各項規章制度，監督各部門車間執行情況。

宣傳實事求是，踏實工作，鼓勵職工反映工作中存在的五風情況，對於好大喜功，罔顧生產實際，盲目過高過急提出生產任務的，絕不縱容。

王書記和方廠長都在積極配合常威，對肉聯廠的發展也是盡心盡力。

常威稍稍鬆口氣，他就說嘛，紅色發展怎麼可能都是老張、黃詩雅這樣的人，還是有不少老ge命願意為了國家發展，放棄一部分利益，犧牲一部分權利的。

廠領導班子一共十三人，常威直接開炮，要從上至下的糾正五風，領導班子其身正不令則行。

只有從領導班子自己開始，糾正五，風摒棄五風，才能帶動各部門車間的中層管理進行自我檢查。

有問題，馬上修改，有錯誤，馬上治理。

會上所有領導達成一致意見，幹部必須加強自身修養和使命感，保持一片紅心獻給dang。

國家的發展離不開一個個單位的負責人，透過潔身自好和一片紅心帶動幹部群眾進步。

紀檢小組就幹部特殊風，進行內部走訪調查，是否存在特殊待遇，特殊招待，特殊分配等問題。

廣播、宣傳欄和廠報，鼓勵幹部和職工自查自糾，透過查處違紀違規行為。保護單位及工人群眾的利益。

處理管理幹部和主任共13名，其中11名通報批評，取消當年評選和年終福利，1名情節嚴重，公開做檢討，記入檔案，取消三年內晉升。

1名主任給廠裡造成重大失誤和損失，提請上級局裡，建議清算損失後做開除處理。

處理8名職工，多是浪費和耗損過高，取消評選和年終福利，只有一個長期偷盜肉製品出廠，直接開除，交給派出所處理。

大魔王常威，多了一個綽號，常閻羅。

12月下了一場大雪。

冬至這天，花姨包了兩種餡的餃子，小魚到了之後，家裡吃喝反而開始低調。

常威帶來的訊息，今年工業產量增加，農產品產量減少，明年開始物資供應都要減少。

1960年工農業產品產量：鋼，比上年增長34.5％；原煤，比上年增長7.6％；原油，比上年增長39.4％；糧食萬噸，比上年下降15.6％；棉花，比上年下降37.8％；油料，比上年下降52.7％。

花姨也說今年的布票都少了，還想多給小魚做一身衣服，沒那麼多票，常威拿出一部分佈票給花姨。

平日家裡吃穿都讓人送過來，還真沒留意布票減少供應的事。

1960年，減少民用棉布供應。布票按人頭髮放，凡是四九城居民（有糧本的）每人全年四尺五寸。

實際夠打補丁用。當時的拆洗縫補業總