第75節(第2/2 頁)

的夢鄉一直還深藏於他的心底，不過，接連的失敗讓他不敢輕舉妄動。

這時候，一個沒有風險的專案來了，他當然很心動。

接下來，幾個人又商定了工作分配。

夏近周在村裡威望頗高，此前也兼任村辦服裝廠的廠長，這工廠內部的生產管理的重任自然落到他的肩上。

王大力負責銷售，跑市場，王大力腦子靈活，嘴巴能侃，頗有幾分頑主的風采，雖然沒有很多文化，多了幾分草莽之氣，可是在當時的社會風氣，並不太注重文化水平，出來做生意的，都一副農民企業家的派頭，所以說還是合得上時代的節拍的。

原料採購讓夏擎天負責，夏擎天雖然沒有做過生意，但是年輕，可塑性很強，這個安排也是夏小洛提前囑咐過王大力的，讓他提出這個建議。

夏擎天其實頗喜歡無憂無慮的生活，對於這個安排不太滿意，可是父親夏近周滿口答應，還感謝王大力栽培他的兒子，夏擎天心中不滿，卻也沒有說什麼。

夏小洛很快察覺出來他的情緒，心想，還是要做做他的思想工作。

90年代，是一個很容易誕生出財富神話的年代，比資金、技術、人力、科學管理更重要的是解放思想，可以說，誰先解放思想，誰搶佔改革帶來的商機，誰就能最先完成原始資本積累，成為人上人。

夏擎天他們之所以沒有在這個滄海橫流英雄輩出的時代改變自己的命運，就是思想沒有及時解放，還侷限在小富即安不求上進的思想狀態。

“工資怎麼算呢？”夏近周接過王大力遞過來的一隻過濾嘴的紅旗渠，提出了一個他最為關切的問題。

王大力瀟灑地用一次性塑膠打火機給夏近周點了煙，卻用詢問的目光看著夏小洛。

要知道，夏小洛才是真實的老闆，這個薪酬的問題，卻沒有和夏小洛商量過，他一是沒有什麼好主意，二是也不敢擅自做主。

夏小洛有點沒好氣地看了他一眼，心道，什麼事情都讓我拿主意，還要你這個職業經理人幹啥？

不過，他還是說出了自己的想法：“我們用計件工資的辦法。”

計件工資的計算與分配事先都有詳細、明確的規定，在企業內部工資分配上有很高的透明度，使得工人對自己所付出的勞動和能夠獲得的勞動報酬心中有數，因此，具有很強的物質激勵作用。

“計件工資分為三種，第一種是直接計件，第二種是基本工資加上計件獎金，第三種，是基本工資加上基本獎金再加上計件獎金，我們最好採用第一種，直接計件。”

夏小洛語氣平緩地說道。

王大力知道他現在跟著夏小洛做生意，都是玩的真槍實彈，不像他原來那樣坑蒙拐騙，全玩虛的。

因此他深思片刻，認為這樣可以有效地控制成本，贊同道：“這個主意不錯，能夠很好地激發工人的積極性。”

夏近周則是第一次領教侄子超前二十年的商業頭腦，不禁暗暗稱奇。

要知道，在90年代，國人還一直在唸叨社會主義優越性呢，在很長一段時期中，尤其在國企當中，都採用計時工資的方式，吃大鍋飯，幹好幹壞都一樣，導致了激勵不足，效率低下。

而很多鄉鎮企業，村辦、街道辦的集體企業，也沒有改革意識，只是對照國有企業老大哥照貓畫虎，也採用了計時工資制度，當然難以取得突破性進展。

而夏小洛卻如此徹底地摒棄了計時工資，採用無基本工資的直接計件工資制度，是非常有魄力的了。

“哪工資具體算多少呢？”夏近周心底很興奮，但依然頭腦清醒地問道。