第二十六章 目標，阻擊微軟(第1/4 頁)

看到陳兵要做個人電腦的堅決態度，趙平心裡其實是有些糾結的。

趙平本質上還是一個偏於保守的工程師，即使知道個人電腦行業發展很快，但一直被這個領域的技術難度所震懾，總覺得香江人沒有去挑戰這種高難度的底蘊。說穿了，就是缺乏自信。

不過這一段時間，陳兵創造的奇蹟，也讓趙平對陳兵很是驚歎，讓他潛意識中相信，陳兵擁有繼續創造奇蹟的能力。一定程度上，趙平其實已經被陳兵折服了，只是身為教授和長輩，他不肯承認罷了。

糾結了半天，趙平問道“陳兵，你說想做個人電腦，有什麼具體的計劃沒有？”

“特別詳細的計劃肯定還沒有，但大概的規劃我肯定想過了：

第一，現在個人電腦行業發展很快，最領先的是燈塔國，我們香江、東南亞、寶島等地市場估計很快也會爆發。

我準備先從經銷做起，到各地開自有門店，把燈塔國的電腦、印表機等相關產品，在這些中文區進行售賣，這樣可以先借助燈塔國的產品建立自己的銷售網路。

第二，別看個人電腦是系統級的產品，但分解開來，很多部件已經開始標準化了，當前我們最容易切入的點，其實是主機板和軟體。

這個與我們遊戲公司的研發計劃，其實是可以匹配起來的，雖然電腦公司會獨立出來，但兩家公司的研究團隊，還是可以互通的。

第三，電腦產業是系統級的產品，需要不斷最佳化各部件之間的匹配度，才能充分發揮系統效能，這個不能急，所以我是計劃用兩年時間，來開發出一款電腦。”

“預算哪？你想過要投入多少錢嗎？”

“兩年投入兩千萬美金，用於研發我們的電腦，後續計劃要看電腦的研發進度，再決定。”

陳兵講的很籠統，此時Ibm的pc架構還沒有推出來，陳兵也不準備冒充先知，去大談特談pc的規範架構。但實際的研發過程中，他卻會悶聲按照這個架構去執行，以避免走彎路。

這個時代，個人電腦還是剛剛興起，官方的稱呼還是微型計算機，簡稱微機，這個名稱是從大型機、中型機、小型機的分類，衍生出來的。

直到Ibm推出pc架構，併成為行業標準，這個行業的稱法，才會逐漸被稱為“personal pute個人電腦”。

此時的微機產業，發展動力主要是針對cpU功能的開發，已經基本上具有了後世個人電腦的完整硬體架構，只剩下最後一塊拼圖，還沒有出現，這塊拼圖就是硬碟。

要直到1983年，Ibm推出第一個搭載了硬碟的pc機型推出，整個pc的硬體架構，才真正完整起來。

正是有了硬碟之後，pc才有了足夠大的儲存空間，能夠預裝支援各種軟體，降低了pc機的使用難度，使得pc機快速普及起來。

而pc快速普及的過程中，起到最重要作用的，就是視窗系統的出現。有了視窗系統，使用者不再需要去學習計算機語言，就可以直接使用各種功能軟體，這才能使得pc真正的走進千家萬戶。

別看此時已經有很多公司在與蘋果公司進行激烈競爭，但這些早期的電腦公司基本都沒有抓住產業轉型的機遇，在風光幾年之後，都逐步被市場淘汰或邊緣化。

燈塔國pc時代，主要的pc廠商是Ibm、hp、康柏、dELL，這個時候，其實都還沒有真正下場。陳兵也同樣並不著急，產業競爭不是在玩“跑得快”，沒有必要急匆匆的推出產品。

陳兵前世對於pc行業的崛起之路，做過深度的覆盤，對這個行業的發展趨勢可以說是瞭如指掌。

縱觀pc時代，真正建立了壟斷優勢的，並不是Ibm這些pc廠商，甚至到了新世紀之後，p