第二二一章 全國性的品牌推廣活動(第1/4 頁)

宮本和錢廣進的內部檢討報告，很快就交到了陳兵這裡，對這次犯的錯誤，兩人的檢討很深刻，至少從報告裡體現的是這樣。

與檢討報告同時交上來的，還有內部處理意見，宮本和錢廣進扣半年獎金，所有的家電部門高管，扣三個月獎金。

英豪高管的收入，從來都是獎金是大頭，家電部門高管這次集體要扣三個月獎金，也算是重罰了。

扣獎金的事情，沒有向下波及到中層和普通員工，這是英豪一貫的風格，出了失誤，首先是從管理層找責任，不允許向下進行推諉。

陳兵想了一想，還是將處罰決定改了一改，宮本和錢廣進處罰不變，但大部分其他高管的處罰被陳兵下調為一個月。

只有直接負責品管的經理，仍然維持了扣三個月獎金的處罰。

陳兵還在對品管經理的處罰意見上，特意加批了一句，“職責所在，不應輕易屈從領導意志。”

家電部門的產品出貨，停止了一週，重新梳理了生產流程、品管流程。庫存的產品，也重新進行了一遍質檢，良品率就重新回到了控制要求的水平。

原本被省略的流程重新被補回，不過產品的日產量卻比之前下降了兩成。

那些每天帶著現金，住在英豪的招待所，每天等著家電部門出貨的客戶，也知道了家電部門全體被罰的事情。

家電部門的檢討書和處罰決定，就被貼在了他們辦公樓的大堂門口，來來往往的人都能看見。

這些採購商就是在這裡盯著排隊等貨，其實日常沒什麼事情，很快就三三兩兩的湊在一起，吃起瓜來。

這些採購商，其實對於英豪那些不良品的內幕最為清楚，各種換貨的操作，其實都是他們經手的。

他們都很清楚，那些不良品問題並不算嚴重，很多隻能算是小瑕疵。

這個時代，內地還沒有什麼嚴格品控的概念，甚至不少人都認為，這些瑕疵，甚至跟本算不上質量問題。

如果按照他們習慣的處理辦法，這些產品賣出去就算完事，連換貨的操作都不會有。

80年代，供銷社的售貨大媽們才是最牛逼的存在，什麼時候需要與消費者講道理了？

對於英豪的內部處罰，有不少人其實是認為有些小題大做了。

但同時，他們也不得不承認，經過這件事之後，他們對英豪產品品質的信任，又被推高了一層。

而那位他們只聞其名，還沒有見過面的英豪總經理陳兵，在他們中間，更是被傳成了殺伐果斷、威風凜凜的牛逼存在。

讓他們有些意外的事，這些檢討報告剛剛貼出幾天，餘波還未散去的時候，他們就與這位傳說中的英豪掌舵人，見上面了。

只不過，這次見面之後，對陳兵的評價，就再不是什麼威風凜凜，而是平易近人，極具親和力。主要是陳兵的長相，與威風凜凜實在沒有半毛錢的關係。

處理家電品質問題，歸處理問題，但家電部門的其他工作，並沒有停下來。

尤其是在陳兵明確了，要在內地搶佔高階市場之後。而這次陳兵約這些渠道商見面，就是為了品牌推廣的事情。

英豪這段時間，家電的廣告一直投放量很大，也與內地的體育口達成了全面的贊助合作。

英豪會每年給體育總局贊助500萬人民幣的資金，用於推動內地體育事業的全面發展。

同時，英豪還會對一些具體運動專案，進行選擇性的定點贊助與合作。

那些去年的奧運金牌獲得者，都被英豪拉過來，拍了一輪廣告，除了廣告費之外，英豪還為這些獲獎者提供了額外的獎金和獎品。

獎金是給運動隊的，數量不算特別大，也就每塊金牌10萬意思一下。