第二四九章 搞光電要與現有的資源結合(第1/5 頁)

光刻機的鏡頭是很偏門的東西，對鏡頭的各種質量要求高不說，關鍵是使用的量還不大。

光刻機本身的市場規模就不大，一年的需求量只有幾百臺，對應的鏡頭需求量也就大概這個規模。

歷史上，早期蔡司給阿斯麥供應的鏡頭，都是純手工生產的，產能極低，後來才逐步改造，在工藝流程加入了許多的機械加工，才使得產能提升上來。

這樣狹小的市場，是無法產生規模效應的，只有少數幾家領先的廠商壟斷瓜分了市場，才能夠憑藉超高的利潤率，維持持續的技術研發推進。

而日耳曼、霓虹，一向都以精密加工見長，能夠最終瓜分光刻機鏡頭的市場，真的是很符合邏輯的事情。

陳兵要玩光刻機，就需要有穩定的鏡頭供應商，但這種東西的需求量又不大，只能想辦法在內地自己培養生產能力，好在這個暫時來看，還不算特別緊迫，可以憑藉耐性，來一點點進行追趕。

但陳兵要做Lcd，而且是進行產業化的生產，就需要持續大批次的採購玻璃了。

其實，只要是做各種顯示器，都是離不開玻璃的，玻璃是成本最低的光學材料，只不過不同的顯示器需要的種類不同，而Lcd的生產需要的就是大量的基板玻璃。

這就不得不講起全球最大的特種玻璃生產商，燈塔的康寧公司。

康寧公司歷史非常的悠久，最早的歷史甚至可以追溯到1851年。一個冷知識，電燈泡用的玻璃，就是康寧公司發明出來的，並憑藉這個產品，壟斷了早期幾十年的燈泡玻璃市場。

其後，康寧公司又發明了數量眾多的特種玻璃，其中民用產品中最著名的，就是各種玻璃造的鍋具。

而且，康寧的特種玻璃，還被用在了諸多的敏感領域，因此康寧雖然是一家玻璃製造商，但其實與燈塔許多部門的關係極為密切。

60年代後，各種光電技術開始興起，康寧也開始大規模的投入了各種電子玻璃的研發，在1970年的時候，康寧就率先研發出了光纖，這又是一個讓康寧佔據技術領導地位的巨大行業。

而在1982年，康寧就推出了Lcd顯示屏用的玻璃基板，tFt-Lcd技術能夠在幾年之內快速成熟起來，其中很大的功勞，就要歸於康寧的這個玻璃基板產品。

隨著Lcd顯示市場的興起，康寧憑藉這個玻璃基板，真的是賺了一個盆滿缽滿。

等到智慧手機開始出現的時候，康寧再次抓住了巨大的機遇，推出了那個為大眾熟知的大猩猩玻璃蓋板。

這個大猩猩玻璃最早是被用在了蘋果的IphoNE之上，後來又被大量的智慧手機所採用。有相當一段時間，不少手機廠在進行產品宣傳時，都會特意強調採用了大猩猩玻璃蓋板。

直到華為的崑崙玻璃橫空出世之前，康寧的大猩猩玻璃基本上就是“雙手插兜，根本找不到對手。”

陳兵與康寧公司其實一直都有業務往來，採購了不少康寧的電子玻璃產品，英豪從RcA手中購買下Lcd技術，興建起Lcd工廠時，就與康寧達成了穩定的供應商關係。

康寧推出的這種Lcd用的玻璃基板，也直接被英豪公司採購過來，作為後續Lcd技術研發的基礎。

等到英豪收購了RcA的電視業務之後，與康寧的業務往來就更加密切，因為康寧在彩電的映象管玻璃上，同樣是一把好手。

這兩年，陳兵不是沒有嘗試過從康寧公司引進玻璃基板的生產技術，但可惜康寧公司對專利看的很緊，尤其是康寧公司對Lcd市場長期看好，根本不願意轉讓相關的技術，只願意提供產品。

退而求其次，在推出了膝上型電腦產品之後，陳兵以穩定供應為由，已經與康寧公司達成了