第五十章 一場改變電子遊戲史的訴訟(第3/4 頁)

非常瞭解，英豪遊戲機內早就設計防護措施，這些“掠食者”想要反向解析英豪的遊戲機，可沒有那麼容易。

這一年，會是雅達利不斷潰敗的一年，也是英豪公司奠定市場地位，扎穩基礎最關鍵的一年。

陳兵此時也不急於與第三方遊戲公司進行合作。

這些“掠食者”現在處於高度的興奮狀態，已經幾乎失去了理智，要合作也要等這些“掠食者”把整個市場搞的徹底崩塌，大家重新冷靜迴歸理性之後。

這一年陳兵要做的，就是穩定發展，“廣積糧，緩稱王”，等待“雅達利大崩潰”來臨之後，再慢慢收拾殘局，登上市場王座。

遊戲機的銷售，是離不開新遊戲開發助推的，就像汽車產業，離不開加油站一樣。

英豪遊戲機已經初步在市場上站穩了腳跟，英豪公司的精力就再次放回了遊戲軟體的開發之上。

現在自家遊戲機的硬體平臺，已經有了一定的基礎，自然要繼續擴充遊戲開發團隊，而有了足夠的基礎，陳兵也不想讓英豪公司的遊戲開發，過度依賴他的“抄襲經典”。

之前，英豪公司的遊戲開發，都是放在了香江，便於陳兵進行指導。

這次藉著英豪遊戲機的全球推出，英豪公司的研發團隊也進行了一次全球擴充。除了香江之外，燈塔國、腐國、霓虹國都開始正式成立遊戲研發團隊。

電子遊戲的研發，與各國的文化息息相關，除了那種暢銷全球的經典遊戲之外，其實還有很多區域性熱銷的遊戲。

這種區域性熱銷的遊戲，全球知名度未必太高，但賺錢能力和樹立口碑的能力，同樣不能小覷。

早期電子遊戲內容都比較簡單，開發成本也不高，盈虧平衡點同樣很低，一款遊戲如果發行量能夠破萬，基本就不會虧錢。

這也是雅達利一敗訴，馬上就能吸引諸多“掠食者”的原因，這個行業實在太容易賺錢了。

英豪公司想要成為行業霸主，內部的要求自然不能放的那麼低，一款遊戲，發行10萬份，是英豪公司內部設定的最低標準。

香江、燈塔、腐國、霓虹，四個遊戲分公司，各自獨立執行，都有推出遊戲的權力。這四家分公司即可以推出全球性的遊戲，也可以推出區域性的遊戲。

但陳兵對這四家公司的遊戲質量卻提出了最基本的要求，粗製爛造的遊戲，是不允許出廠的。

當然，即使精心設計的遊戲，也有對市場判斷錯誤的可能，這種遊戲即使發行了，如果市場反饋不好，也會很快被進行下架處理。

陳兵對四家遊戲公司的要求是，每個季度最少推出一款銷量十萬張以上的遊戲，每年至少有一款銷量百萬張的遊戲。

只要能夠達到這個要求，四家分公司一年裡至少就會有四個銷量超過百萬張的遊戲，以及12個銷量過十萬張的遊戲。

這是對四個公司獨立開發遊戲團隊的要求，不要覺得這個指標不高。按照一張遊戲卡帶25美元計算，一個百萬張發行量的遊戲，就能創造2500萬美元的產值，4個百萬發行量的遊戲，產值就能超過1億美元。

陳兵自己當然還會繼續抄襲那些經典遊戲，這種搶錢的機會陳兵當然不會放過，只是這些陳兵抄襲的經典遊戲，會有一組專門的團隊來與陳兵配合，不會記入這四家遊戲分公司的業績。

而且陳兵也只會去抄襲那些真正的經典遊戲，一些次等的遊戲就會忽略掉，遊戲市場很大，陳兵只想去吃掉大頭，總要給別人留點骨頭和湯水。“大家好，才是真的好”。

遊戲的開發，是創意產業，需要開發者真正投入熱情去參與，陳兵當然會吸取雅達利等公司的錯誤教訓，給這些遊戲設計師足夠的尊重與回報。

英豪遊戲