第二十五章 你還要做電腦(第2/4 頁)

這個陳兵果然背景不簡單。

不過陳兵一直不肯多談他的內地經歷，趙平也只能壓下心中的疑惑，姑且相信陳兵的說法。技術問題是很難說謊的，等到進入真正的產品開發階段，陳兵對這些晶片熟悉到什麼程度，自然就一目瞭然。

“還有一個問題，陳兵你考慮過沒有？

電視遊戲機產品已經出現好幾年了，去年雅達利的遊戲機也已經得到了市場的認可，大賣特賣。

我們要生產電視遊戲機，至少需要一年之後，產品才能正式上市，那時候會不會市場已經被雅達利徹底佔據？畢竟一個家庭只需要一臺遊戲機就夠了。”

陳兵知道，現在問的是市場問題了，說明趙平技術上已經沒什麼疑問了。“教授，您在AmpEx是負責技術和生產的，有一個名詞，叫加速折舊，您應該瞭解吧？”

所謂加速折舊，是電子科技高速發展之後才出現的新名詞。

舉個例子，某種裝置，正常的使用受命假設是十年，按照傳統方式，應該用十年的週期進行折舊計算，這個叫直線折舊。

但電子裝置技術更新太快，這個裝置可能使用了三年五年之後，市面上已經有了技術更先進的裝置出現，雖然這臺還能正常使用，但生產效率和新裝置比起來，已經完全喪失了競爭力，這個裝置的價值已經不大，必須提前淘汰掉。

這種極可能被提前淘汰的裝置，再用十年進行直線折舊，就顯的極不合理了，只能把折舊期，縮減到三年或五年進行攤銷，這種就叫加速折舊。

後世這個概念被廣泛應用在電子科技領域。例如半導體、液晶Lcd等技術更新換代快的產業，一條新建的生產線，往往在兩到三年裡，就必須把折舊全部提完，以籌備資金，建設新一代生產線。

八十年代，加速折舊的概念其實剛剛提出不久，但趙平一直在生產研發一線，對這個概念並不陌生，只是一時還沒明白陳兵為什麼提到這個。

“加速折舊我自然知道的。”

“教授，電子產品與那些傳統產品有很大的區別，對於電子產品而言，產品的自然壽命已經沒有技術壽命重要了，哪怕很多電子產品還能夠使用，但新技術的出現，會使得這些電子產品會提前被淘汰。”

陳兵是重生過來的，他重生前，這種現象已經非常普遍，電腦一般隔三四年就要重新購買，手機更是兩三年就要一換，甚至很多家電，更換的週期也越來越短。

這種技術快速進步，使得電子裝置被快速淘汰的現象，在生產領域已經比較明顯的出現了，但在八十年代的電子消費品領域，才剛剛顯露出苗頭。

趙平大概明白陳兵的意思，但還是有些懷疑，“你是說雅達利的遊戲機已經落後了，會被很快淘汰？”

陳兵笑了笑，“遊戲機的架構基本已經成熟了，技術迭代一定是必然現象，雅達利的遊戲機是系統級的產品，需要大量的遊戲配合，淘汰沒那麼快。

但遊戲會越做越複雜，對硬體平臺的升級要求已經不可避免，我們不需要擔心雅達利的先發優勢，只要我們的產品能夠保持技術上的先進性，並能推出足夠的遊戲進行配套，就能夠和雅達利一爭長短。”

陳兵並沒有完全說實話，雅達利的衰落，核心問題並不是技術落後的問題，而是經營方向的失誤，只是這個時候雅達利還在意氣風發表現良好的時候，陳兵不想危言聳聽去預測雅達利的經營失誤。

他要的只是趙平打消疑慮，知道英豪遊戲有機會與雅達利進行競爭就可以了。

任何一向前瞻性的決策，都是要冒風險的，這個趙平從業多年，深有體會。他向陳兵提出疑問，也並不是要求陳兵能夠有十足成功的把握。

只要陳兵能夠說明，這個決策在大的方向