第一五六章 將bh打造成基礎技術整合平臺與輸送渠道(第1/5 頁)

第156章 將pbh打造成基礎技術整合平臺與輸送渠道

cd Rom曾經一度成為了計算機的標準配件，但其實這個產品的生命週期並不長，隨著網際網路的興起，以及隨身碟等更便利的儲存裝置的興起，cd Rom就很快走向了沒落。

因此對於陳兵來說，這個cd Rom當然可以與飛利浦進行合作，以便能在一段時間內，掌握更多的技術領先優勢。

但英豪其實在這方面，肯定不會投入過多的精力，只會有節制的抽調一些技術人員來與飛利浦和索尼進行配合。

不過有了這個cd Rom的相關技術，陳兵未來到可以在Vcd、dVd等幾個升級領域，提前做一些佈局，賺點快錢。

對於陳兵來說，更看重的，其實是飛利浦在許多更基礎的電子領域的技術積累。

打著共同推進cd Rom技術的旗號，趙平承諾pbh和英豪，將很快在荷蘭分別設立研發中心，以便與飛利浦能夠更加密切的展開合作。

其中英豪與飛利浦的合作，將主要是在計算機、通訊等相關的領域，別看飛利浦是歐洲老牌的電子集團，這兩個領域卻正是他的弱項。

飛利浦一向的強項其實是在消費電子產品領域，但他同樣對計算機、通訊未來的市場比較看好，英豪有意在這方面與飛利浦展開合作，其實是在幫助飛利浦補足短板。

pbh與英豪相比，在技術上可以拿出來的東西就少了很多，無論是RcA的半導體，還是那些收購來的電子元器件公司，其實都是已經經營比較困難的公司，技術水平很少有特別領先的。

pbh在荷蘭設立研發中心，其實是擺明在藉助飛利浦的力量，來提升pbh的研發能力。

這是一種典型的利益交換，對此丹尼斯到並不反對。pbh並沒有向飛利浦獅子大開口，要求他們轉讓什麼特有的獨門技術，求取的大部分都是比較基礎的內容，而且願意付出相應的智慧財產權對價。

這些技術雖然種類會很多，也比較繁雜，但其實飛利浦不給，pbh也有機會從別的廠商那裡買到，能夠把這些雜七雜八的東西，在pbh這裡換回一筆現金，對於當前財務有些困難的飛利浦來說，絕對是非常樂意的。

pbh集團，是陳兵把燈塔的各路殘兵敗將重新整合而成，在下定決心成立這個新集團的時候，陳兵其實就把他的核心定位想的很清楚了。

pbh集團，並不是用來研發最先進的技術，與燈塔、霓虹的廠商在高階領域進行競爭的，恰恰相反，pbh的核心定位其實是一個基礎技術的整合平臺，也是一個將這些基礎技術向內地進行輸送的渠道，其實是之前英豪技術貿易設想的升級版。

前世，內地的電子產業發展，是從無到有發展起來的。在這個發展過程中，主要的拉動力，其實是來自內地居民的各種低端需求，而不是海外的高階市場。

雖然進入新世紀後，隨著內地加入wto，相當多的電子產品，已經打入了國際市場，但其實這種“打入”，是需要加引號的。

這些進入國際市場的電子產品，要麼是在低端市場，憑藉價格優勢，在與海外品牌競爭；要麼就是在內地進行各種組裝代工，其本質其實都是在出口廉價勞動力。

這種狀況，大約一直要持續到2010年之後，才有一批真正有技術含量的高科技企業，開始陸續崛起。

對於這個歷史發展過程，陳兵知道的很清楚。但他不會輕易的去批評國內的那些電子企業，如何不爭氣，不肯投入資金去加大研發。這種批評除了發洩一下情緒，其實並沒有任何的意義。

內地有十幾億人口，其實在2010年之前，內地的經濟總體上，一直是處於供應不足、物資短缺的狀態，尤其