第一四四章 接納(第3/4 頁)

內有客戶，我們就直接在國內銷售，如果國內銷售不完，拿到國際市場上，也可以很快銷售掉。”

Z80的市場定位，與此時大部分的外資企業不同。一般的外資企業，產品都是被要求以外銷為主，目標是為了賺取更多的外匯。

但Z80是典型的進口替代產品，早就取得了內銷的許可，因此陳兵把國內市場需求，排在了外銷前面。

在沒有英豪這條生產線之前，國內每年需要花費大量外匯來進口這款晶片，以滿足國內的各種應用需求。

在70年代，這款晶片甚至還被巴統組織管制過一段時間。不過巴統對Z80的貿易限制，已經取消了，否則陳兵也無法把這條產線，引入到內地來。

香江有一家金山公司，就是歷史上那個研發出wpS軟體，被雷布斯運作上市的公司，在70年代，就是幫助內地弄到了很多Z80貨源，才發展壯大起來，並與內地形成密切關係的。

全球半導體產業的發展太快了，Z80是1976年推出，只是8年的時間，這款cpU就已經，成為了大量民用消費產品的核心部件。

如此巨量的民品應用，已經使得巴統根本無法監察和控制這種cpU的流向，加上燈塔要積極拉攏內地，乾脆就取消了對這些cpU的貿易限制。

不僅是8位晶片，甚至16位的晶片，這種消費級的cpU，也已經不再是貿易限制的產品。

歷史上，正是這種貿易限制取消之後，內地才開始大量的引入計算機，逐步開始了資訊化的發展。

這一世，有英豪的出現，不僅計算機在國內的應用，已經比前世大大的提前了，現在連這種核心的cpU，也已經實現了在國內量產，不再需要耗用寶貴的外匯。

“小陳，這個cpU在國內的應用，我們是極力支援的，對於如何在國內推廣它的應用，你有什麼想法？”

“伯伯，這個Z80是通用晶片，能夠提供的是比較不錯的算力，但這種算力要變成實際的應用，就需要先按照應用的需求去開發各種方案。

這個過程，其實需要大量的人力投入，尤其是需求方的人力投入，並不是我們英豪能夠直接進行替代的。

我們英豪也會積極的協助國內的客戶，提供儘可能多的成熟應用技術方案，加速這種應用的推廣。

只不過我們英豪的人力也比較有限，無法服務太多的客戶，因此我們到確實有一個想法，只是不知道合適不合適。”

“有什麼想法，你就說出來，不用有什麼顧慮。”

“伯伯，我是這麼想的。英豪能夠給客戶進行技術支援的人力不足，是否可以調動一些內地的人力？

內地有很多的科研院所和大學，完全有能力圍繞Z80進行技術研發。

如果這些機構有興趣，可以成立一些貿易公司，我們英豪願意與這些貿易公司簽訂分銷協議，來共同推進這款cpU在國內的普及應用。

這樣一來，不僅可以加快這款cpU的應用推廣，這些貿易公司，也能賺取一部分的經銷利潤，彌補一下這些科研院所和大學的資金。這是多贏的合作。”

陳兵這個提議，無疑是很有可操作性，唯一的問題，就是這個提議，在現在這個時點，略微有些超前了。

如果是再過一年，內地已經啟動了市場化的改革，開始鼓勵下海，其實根本不用陳兵再試探，一定有很多人會主動來找上英豪，尋求類似的合作。

只不過，現在這個市場化改革還沒有啟動，這些機構還不敢主動的走出這一步。

大員能來視察英豪，本身就是積極推進改革的一派，很輕易就理解了陳兵這個建議的好處，不過他的身份不方便直接作出表態，點點頭轉向另外兩位，“周主任、