第四十一章 被截胡的微軟(第1/4 頁)

夏令營裡有很多內地It行業的初代大神，陳兵在夏令營開營之前就看到過名單，除了求伯君、嚴援朝，他還看到了劉旭、周志農等幾個大名鼎鼎的人物。

不過這些大神此時都還沒有完全成長起來，陳兵也並不急著把這些人都收入麾下，即使這次夏令營之後，只能選拔15個人來香江，但也暫時夠了，剩下的可以以後再說。

內地的各種人才流動限制正在逐漸鬆動，以英豪公司在內地的佈局，已經遠遠走在了其他廠商的前面，至少五年之內，英豪一定是內地條件最好的研發平臺，不怕對人才沒有吸引力。

夏令營開營的時候，陳兵已經離開了香江，再次飛赴燈塔國，這個暑假他都會在燈塔國主持研發中心的工作，順便近距離觀察Ibm pc機的釋出。

Ibm全稱International business machines corporation，國際商用機器公司，江湖人稱“藍色巨人”是計算機歷史上，影響力最深遠的公司，沒有之一。

Ibm的歷史非常悠久，最早可以追溯到1911年，早在第二次世界大戰之前，Ibm就創立了企業實驗室，實驗室的設立和不斷投入研發，讓Ibm的技術、產品獲得了市場領先地位。

二戰結束之後，小沃森加入Ibm，開始全力推進計算機業務，到60年代，Ibm就成為了真正的計算機行業霸主。

1964年，Ibm耗資50億美元，推出世界首個第三代積體電路計算機S\/360系統：首次實現每秒百萬次的指令運算、單一作業系統、應用於阿波羅登月計劃。

S\/360迅速將Ibm推上大型計算機生產商的榜首和壟斷地位。最高峰的時候，Ibm的計算機出貨量，達到了全球其餘廠商出貨量總和的四倍。

這一段時期，雖然有諸多的知名公司先後殺入計算機市場，妄圖分一杯羹，但沒有一家公司能夠撼動Ibm的壟斷地位，當時的燈塔國計算機行業競爭格局，被戲稱為“一個巨人和七個小矮人”。

長期的市場壟斷，召來的就是法律訴訟，1969年，燈塔國司法部對Ibm發起了發壟斷調查，這一次調查持續了十三年，到1982年才徹底劃上了句號。

官司纏身，對Ibm的經營產生巨大的影響，70年代，Ibm的市場佔有率不斷的下降，到了1980年，Ibm的市場佔有率下降到32%，而漫長的反壟斷調查也終於走向尾聲。

此時微機市場已經徹底興起，蘋果電腦成為最暢銷的微型電腦。儘管Ibm早在1975年就推出了桌面計算機Ibm 5100，但僅從這臺機器22.7公斤的重量，就能知道這臺機器很難在微機市場翻起水花。

直到1980年3月，Ibm召開一次高層秘密會議，設立“國際象棋chess”專案，研發Ibm個人電腦。並把產品命名為personal puter，這才是後世pc這個縮寫單詞的由來。

pc開啟了新的時代，但已經極為龐大臃腫的Ibm，起初對這個專案的重視並沒有那麼高。pc之父-唐?埃斯特利奇帶領的13人小組，被安置在一間倉庫裡，並被要求必須在一年內做出產品。

後世的人都明白，作業系統對於一個電腦產品的重要性，但作為巨人的Ibm推出pc時，作業系統居然不是來自自主研發，而是對外採購，從而硬生生將一家小軟體公司，推升到軟體業霸主的地位。

用事後諸葛亮的眼光來評價，Ibm沒有自己研發作業系統，絕對是非常大的戰略失誤。這當中到底是傲慢輕視造成的決策失誤，還是pY交易下的利益輸送，外界根本無法考證。

但結果就是，十幾年後，Ibm在自己開創的巨大行業內，逐漸