第二一零章 招聘廣告居然能造就第一品牌(第2/5 頁)

有玩金融，去收割別人的財富，來的高效。

燈塔、霓虹先後在80、90年代，開始了全面的金融化，這種過度金融化的後果，就是工業能力的增長停滯，甚至逐步萎縮。

前世的歷史中，進入新世紀，內地完成了初步的工業化之後，也是大力投資了各項的科研技術，才使得內地得以真正崛起的。

而這個過程中，最為極端，取得成績最為突出的企業，就是華為。

華為在2003年，賣身給燈塔摩托羅拉不成之後，就徹底的幡然醒悟了過來。

從此開始拒絕資本進入，走上了完全獨立自主的技術研發道路。

正是有了，二十多年、不惜成本的潛心築基，才有了後來華為的王者歸來。

內地現在剛剛走上工業化程序，陳兵就是想要去學習燈塔、霓虹過去的成功經驗，也是學習華為。透過對基礎科研的大力投入，來為英豪，鑄造真正雄厚的根基。

華為走的路，並不是一條能夠被推廣學習，獲得廣泛成功的道路。

想要學習華為，首先的基礎條件，就是要有足夠強大的現金流，去支援這種長期的基礎科技研發投入。

而陳兵所創立的英豪，其實此時已經有了學習華為的基礎。英豪的pc、遊戲、通訊三項業務，都是能夠提供大量現金支援的龐大業務。

有了這些基礎，陳兵才敢比歷史上的華為，提前二十年，走上大規模投資基礎科研的道路。

陳兵對任老闆最為佩服的，就是任老闆，在戰略高度上的清醒。

拒絕資本，真的不是什麼人都能夠做的到的。

陳兵這一世創業在香江，憑藉重生者的優勢，其實有不少次機會，去金融市場進行投機，以加速資本的積累。

期間，也有不少人建議，英豪應該把觸角深入金融業，以追求短期的暴利。

但這些建議，都被陳兵嚴辭拒絕了。

金融投機，就和劈腿偷情一樣，從來只有零次和無數次兩種。

那種投機一兩次，賺了暴利之後，再轉身投資實業的想法，在陳兵看來，太過於想當然了。

在一個企業集團裡，下屬各項業務的話語權，是與他們的賺錢能力成正比的。

如果，一個集團裡面，下屬的金融部門擁有了強大的賺錢能力，金融部門的話語權就會持續的上升，甚至開始裹挾其他的業務部門，這並不是老闆想要阻止就能阻止的。

陳兵起步的時候，就是抓住了電子遊戲這個現金奶牛業務，幾年以來，英豪一直不缺乏發展的資金，是真的說得上不差錢。

有了這麼好的基礎條件，不專心去繼續做大主業，卻要想著去金融市場投機，那才是真正的捨本逐末。

過去幾年，陳兵一直在不惜血本的積累技術人才，但前期積累的人才，仍然是以產業界為主，很少涉及基礎科研方面。

.......

現在內地的政策已經放開了，大量的基礎科研人員，正開始從原本的體系中流出，陳兵也開始了正式付諸行動。

陳兵去與張知府進行溝通，重新要了兩塊土地。雖然張知府答應的很爽快，但該走的流程還是要走的，這兩塊土地批下來，再進行建設，還是需要一個週期的。

陳兵自然不需要坐等這個建設週期，英豪現在就有足夠的條件，先把事情操作起來，等到這兩塊地的工程建好，再搬遷就是了。

陳兵回到了英豪特區的辦公室，馬上就讓下屬擬了一份招聘啟示，並傳真給了駐守在首都的王安時。

兩天之後，英豪的招聘啟示廣告，就出現在了各種全國性報紙，和一些大型城市的地方媒體之上。

英豪現在財大氣粗，這些招聘啟示，全部都是