第一九五章 將霓虹彩電直接趕出內地市場(第2/5 頁)

邊緣化哪？

東芝是一個很龐大的集團，涉及的業務很廣，而電視機也是東芝諸多業務中，較為重要的一個。

英豪是做電子為主的，不可能對東芝這種大型集團，發起全面的進攻。

陳兵也無意去參合什麼東芝機床事件，那個事件的內幕太複雜，涉及了太多非商業層面的因素，是陳兵一直在迴避的領域。

但在電視機業務上，雙方的業務重疊就很清楚了，陳兵對東芝的直接反擊，就準備從電視業務上開始，而反擊的開端，卻是從燈塔開始的。

為了佈局這次主動的反擊，陳兵專門飛了一次燈塔，與RcA的掌門人索恩頓進行了一番磋商。

接下來，RcA的電視機產品就突然開始了全線的降價，而且RcA的定價策略很明確，同樣規格的電視機，比照東芝的定價調低15%。

這可是多年來，燈塔的廠商，第一次向霓虹電視機，主動發動價格戰。市場反應之好，甚至遠超了索恩頓的預期，RcA產品的日出貨量快速攀升，直逼萬臺大關。

RcA的降價來得如此突然，甚至有些倉促，霓虹的電視廠商，幾乎沒有事先得到任何的訊息。

當霓虹廠商被動開始，陸續下調產品價格的時候，卻發現RcA居然再次調價，始終保持價格比霓虹的電視低10%到15%。

RcA的持續降價，完全是在霓虹廠商的意料之外，徹底打了包括東芝在內的霓虹廠商，一個措手不及。

RcA明顯是要對霓虹廠商發動一次持續的價格戰，這太反常了。

在以前，燈塔的廠商是很少發動這樣的持續價格戰，歷來都是霓虹的廠商，對燈塔發動價格戰，來搶奪霓虹廠商的市場份額。

霓虹廠商馬上就發動了所有的資訊渠道，去打探RcA這番動作的原因，而很快他們就查到，RcA敢於發動價格戰的底氣，居然是來自英豪。

英豪居然與RcA簽署了一份新的合作協議，無論RcA的市場定價如何向下調整，英豪的供貨價格都會隨之下調，以保證RcA作為品牌方和渠道方的利潤空間。

相當於RcA在前面打價格戰，而英豪在後面，持續提供無上限的彈藥資源。

這哪是RcA在發動價格戰啊？這是英豪在發動價格戰，只不過披一層RcA的皮罷了。

RcA在保持利潤率的情況下，還能大幅搶回市場份額，自然是樂於衝鋒在前，而英豪敢於主動在燈塔發動價格戰，自然是有足夠底氣的。

去年，英豪全面收購了RcA的電視機業務，承接了RcA的技術研發實驗室和製造工廠，但卻給RcA保留了品牌和渠道。

這近一年來，英豪一直沒有什麼大動作，其實是在做產能的調整。

RcA在對岸工廠中的生產線，已經全部拆除下來，運回了特區，被安裝在了英豪電視的二期專案中，而燈塔工廠的部分裝置和產能在過去一年中也在向內地進行遷移。

經過一年多的調整，英豪的電視機二期產能已經開始順利投產，而總的產能，已經高達了600萬臺。

這600萬臺產能中，按照之前與RcA的協議，RcA每年的採購量是不得低於150萬臺。

過去這一年，英豪調整產能的同時，RcA作為品牌和渠道商，也在全面調整產品定位、定價策略，宣傳推廣計劃。

RcA是電視機的發明廠商，技術底蘊還是很深厚的，雖然霓虹的廠商後來居上，發明了很多更新的技術，例如索尼的特麗瓏，但要說用技術全面碾壓RcA還是做不到的。

燈塔電視機產業受到霓虹的全面衝擊，更多的是因為燈塔的製造成本高企，產品價格普遍高於霓虹產品一大節。

受到霓虹的產