第二四零章 計算機與膝上型電腦(第4/6 頁)

8086系列能夠取得市場成功，是與Ibm推出pc產品時採用了INtEL為cpU供應商，密切相關的。之後的286時代，Ibm也繼續延續對INtEL cpU產品的優先採購。

但等到386推出的時候，恰好趕上了Ibm內部的人員調整和策略改變。

前文提到過，Ibm的pc，其實是很不符合Ibm風格的產品，主持pc研發的埃斯特利奇，原本也並不是Ibm的高管，而只是一箇中層。

但pc機推向市場之後，在市場上取得了超人預料的成功，業績增長之快，遠遠超出了Ibm自己的預計，到了1984年，Ibm在pc機上的營收，就超過了40億美元。

這個時候，Ibm的大公司病又犯了，pc部門成了Ibm內部高管爭奪的一塊肥肉，1985年初，埃斯特利奇被明升暗降，調離了pc部門，而在1985年8月，埃斯特利奇更是在一次空難中去世。

埃斯特利奇的逝去，使得Ibm的pc部門，徹底落入了那些老官僚之手，Ibm的pc發展策略，也出現了180度的轉彎。

首先，是Ibm對於推出基於386的計算機完全不再積極，他們更願意憑藉過去的高額市佔率，在286計算機這種成熟的產品上，賺取更多的利潤。

其次，原本pc機能夠成功，就是基於其架構的開放，但Ibm在1987年卻開始重新推出一款新的匯流排架構計算機，也不再繼續對外進行架構開放。

而這個時候，Ibm的競爭對手，康柏站了出來，不僅第一個推出基於386的計算機，搶奪Ibm的市場，而且繼續扛起了pc計算機架構開放、相容的大旗。

在1987年之前，市場是沒有Ibm相容機這個稱呼的，那個時候其他公司的產品，都是Ibm的仿製機，但因為Ibm再次走向了封閉，從此才有了相容機的稱呼。

Ibm嚴重的經營戰略失誤，迅速的改變了市場的格局，Ibm的市場佔有率，幾年之內就從70%，直線下跌到20%，再也不是pc機市場的那個第一霸主了。

到了90年代，失去了霸主地位的Ibm，並沒有想著要回頭與INtEL去修復曾經的良好合作關係，而是聯合了蘋果、摩托羅拉，一起去搞了一個AIm聯盟，試圖推出powER架構的pc晶片，去與wINtEL聯盟相抗衡。

最終，這個計劃並沒有成功，Ibm和蘋果在個人計算機領域的影響力，也開始跌向了谷底。

這一世，因為陳兵的亂入，英豪的出現，其實pc市場的產業格局，已經出現了極大的變化。

英豪在短短三年時間裡快速崛起，搶下了30%的市場份額，雖然還落後於Ibm，但也使得Ibm的份額，只是勉強超過50%，並沒有成為前世那種獨佔70%市場份額的絕對霸主。

現在386晶片釋出了，INtEL還是按照歷史慣性，走上了壟斷cpU市場的道路。

但Ibm哪？還會犯前世那種愚蠢的戰略錯誤嗎？

對於這一點，陳兵是不敢奢望的。

很多時候，“鷹之一手”是否會出現，可能比“神之一手”還難判斷。

現在英豪已經在市佔率上緊緊的咬在Ibm後面，對Ibm造成了不小的壓力，陳兵不可能再把希望寄託在Ibm繼續犯錯誤上面。

當然，Ibm如果能夠繼續被那些愚蠢的官僚，帶上錯誤的道路，陳兵是肯定笑不動的的。

英豪提前拿到了INtEL 386的資料，陳兵也知道，Ibm同樣提前拿到了資料，所以陳兵的經營策略，是按照Ibm可能會與英豪展開技術競爭準備的。

這次，陳兵親自來參加這個展覽會，就是要來看