第五十六章 年終盤點(第3/4 頁)

品牌了，我計劃今年直接推出兩個型號的計算機，一個是16位的個人計算機，架構上直接仿製Ibm pc的架構，主要面對海外市場。

另外，我準備再開發一個入門級的8位計算機，主力在內地銷售。

內地現在經濟不發達，16位的計算機價格太高，內地銷量會比較受限，但8位的入門機很便宜，很適合內地市場，可以讓我們在內地繼續擴大市場，樹立我們英豪公司的品牌。”

推出計算機產品，是去年就規劃好的，當初三人在燈塔國的賓館裡，就已經定下了這個計劃。現在一年過去了，回看去年的規劃，確實落實的非常不錯，沒有什麼延誤。

按照當初的規劃，81年，英豪主要是推出遊戲類的產品，完成遊戲行業的佈局，現在街機和電視遊戲機都已經順利推出，三個遊戲設計部門也都已經開始高效運轉，可以說遊戲行業的整體佈局已經基本到位了。

至於計算機產品，原本就是計劃在82年推出，去年Ibm推出的pc，已經把個人計算機推進到了16位時代，而且過去幾個月，Ibm pc的市場反饋非常好，銷售量節節攀升，英豪推出自己的16位計算機的時機已經成熟了。

“阿兵，這個計算機產品，你已經準備了一年多，去年還收購了qdoS作業系統的版權，你這眼光，還真實夠超前的。

你這個計算機一經推出，我們中國人也終於有了自己的計算機品牌了。”趙平去年對於推出計算機產品，還是有點缺乏信心的，現在看到計算機產品已經做好了準備，心裡也頗為感概。

趙平在燈塔工作了多年，回到香江之後，對香江的電子產業水平是很失望的。在遇到陳兵之前，趙平其實已經有些意志消沉，心灰意冷了。

沒想到遇到陳兵之後，趙平那顆已經有些消沉的事業心，又重新振奮了起來。

一年多的合作，陳兵的技術能力，趙平已經十分認可，而且更讓趙平佩服的，是陳兵對產業發展方向的敏感性，和超強的執行力。

這一年，趙平感覺比前面幾年過的都充實。

而且，陳兵從內地招攬來了很多技術優秀的研發人員，這批研發人員大部分都已經四十出頭了，比趙平小不了幾歲，但這些人的工作熱情卻極為高漲。

趙平與這些研發人員聊過，知道他們過去十幾年，受各方面的限制，已經耽擱了最好的歲月，得到了來英豪工作的機會，才倍感珍惜，都想著藉助英豪的條件，把以前浪費的時間儘量追趕回來。

這對趙平觸動非常大。

說實話，趙平的技術水平與這些內地研發人員比起來並不差，他過去幾年的工作條件又比這些人好太多，趙平意志消沉的原因更多是自己的心態導致的。

陳兵的出現，讓趙平重新看到了希望，有陳兵的產業敏感性做指引，又已經聚集了這麼多優秀的研發人才，加上游戲業務的現金流支撐，趙平已經清楚看到了英豪公司的光明前途、

雖然趙平在英豪公司只是小股東，但趙平本身就不是那種只關注經濟利益的人，如果只想賺錢，他早參與進家族的地產生意裡去了。

香江華商的崛起就是在70年代，而香江華商的崛起，大部分都是依賴的地產業務，趙平學了多年電子，是有情結在身的，最想的並不是賺多少錢，而是在電子行業裡作出一番事業。

年近半百的趙平，已經不是那種輕狂的年輕人，他對自己有清晰的認知，他的性格並不具有獨立經營一家大公司的能力，更適合在一個團隊內做執行的角色。

換句話說，趙平沒有獨立做決策的擔當，也缺乏領導團隊的野心，他最適合的定位，就是在一個經營團隊中做一個輔助的角色，別人做決策，他來負責具體運作執行。

陳