第二六四章 明確bh的定位(第5/5 頁)

我們在內地一直在增設半導體廠，但這些半導體廠的製程水平，因為受到限制，很難達到高水平，例如現在主流的製程已經是6英寸、1.5微米了，但我們在內地卻還只能做4英寸、3微米的產品。

內地這些陸續擴建出的工廠，是需要大量的Ic產品來填充產能的，我希望pbh的Ic設計業務，能夠與我們內地建廠的計劃，緊密的聯絡起來，用pbh設計的產品，來支援內地工廠的持續生產。

此外，其實燈塔還有很多小型的Ic設計公司，他們也有不少獨特的產品，pbh可以去把這些設計收購過來，用來填補內地半導體工廠的產能。”

“阿兵，你這個話也就咱倆在辦公室說說還沒事，你這個定位，如果傳回pbh，燈塔的設計部門肯定會很不滿的。”

陳兵這種差異化的定位，對於pbh來說，真的是有些歧視的味道，好的、高階的產品都放到了別的設計團隊去，pbh專門去研發那些相對低端、製程要求不高的晶片。

如果趙平只是pbh的經理人，不是英豪集團核心股東的話，恐怕都沒有辦法心平氣和與陳兵繼續討論下去。

“教授，我也知道這樣的定位有些不公平，但坦白說，我們在燈塔去弄了這個pbh集團出來，目的就是為了英豪集團做輔助的。

pbh集團的核心價值不是去賺多少錢，而是我們英豪可以藉助pbh的渠道，去整合一些燈塔過時的技術。

而且pbh的業務聚焦在低端，產業地位雖然肯定會被削弱很多，但賺錢的能力卻未必就弱了。

這兩年內地的發展您也看到了，別的不說，就說家電，在海外早就非常成熟的產業，在內地卻是在迅猛的增長。內地可是有龐大的人口的，未來對於低端晶片的需求會非常的巨大。”

趙平有些牙疼，“阿兵你的想法我能夠理解，但我可是管著pbh的，這樣的定位，等於是在給我出難題啊，我要好好想想，怎麼去說服那些燈塔研發人員。”

陳兵也知道自己這樣的要求，會讓趙平有些為難，有些不好意思的向趙平拱了拱手，“教授，這事確實是要麻煩您多費點心思了。

如果不是您自己親自掌管著pbh集團，我也不敢把想法這麼明白的說出來。”

趙平有些無奈，“行了，你的想法我知道了，我會去想辦法的。元器件業務哪？不會也有些歧視性的要求吧？”

“元器件業務沒什麼特別的要求，就維持現在的狀態就很好。英豪除了pbh，也沒有用別的路徑，去深入元器件業務。”

當初陳兵組建pbh的時候，還收購整合了不少燈塔元器件企業。

當時陳兵選擇的收購標的，就都是燈塔那些經營不善的公司，之後這些元器件公司的產能大部分都轉移到了內地，研發留在了燈塔，又與荷蘭的飛利浦展開了不少的研發合作。

英豪涉足的元器件行業，都比較的基礎，沒有太多敏感的技術，陳兵暫時並沒有在這塊進行大幅調整的打算。

其實真要做好元器件業務，很重要的核心其實是更上游的材料效能研發。

這一塊陳兵在英豪研究院內部，已經在悄悄展開了，只是這種材料研發的週期更長，想要出成果必須要有足夠的耐心，沒必要在這個時候，就急於調整什麼佈局。