第一六五章 又到年底總結(第2/6 頁)

豐富，也知道英豪在香江的地位，得到英豪的邀請，也不敢砸了自己的牌子，同樣十分的賣力。

據亞視後面反饋回來的資料，這臺晚會經過剪輯之後，雖然是在元旦下午進行的播出，但卻也獲得了不錯的收視率，亞視隨機做的觀眾調查，反饋也相當不錯。

這次晚會，實際投入的成本並不大，連場地租金、藝人出場費、各種道具服裝支出，全部算上也不到200萬港幣。

但效果卻非常的良好，不僅能夠凝結提振員工計程車氣，還能夠透過電視轉播達成品牌推廣的目的，是及其划算的。

陳兵乾脆決定，這種慶典晚會，每年都舉辦一次，作為固定的年度活動。

熱熱鬧鬧的週年慶典舉辦完成之後，時間也就進入了1984年，從各地趕回來的分支機構高管們，並沒有馬上離去，而是開始了年終述職。

趙平原本是準備前往荷蘭的，但在滬海的盤桓佔用了太多的時間，他乾脆就將荷蘭之行，推遲到春節之後。

趙平這兩年一直長期在海外跑，去年的詳細述職他就沒有參加，只是參加了總結大會，對英豪的運營資訊大部分是透過看書面報告進行的瞭解

節前的這段時間，他乾脆留下來，與陳兵、李世豪一起，聽取這些分支機構的詳細述職報告。

英豪現在的經營範圍已經非常的廣泛，橫跨多個領域，隨著業務的不斷推進，原有的管理體系已經有些跟不上了，這次述職不僅是要聽取各公司的經營情況，也要準備重新調整公司的管理體系。

首先聽取的，當然是遊戲業務的彙報，這是英豪的起家業務，也是當前英豪發展最好的一塊業務，已經是全球電子遊戲行業的領導廠商了。

進行彙報的依然是遊戲業務的實際負責人陳然，他是英豪資歷最老的經理人之一，在英豪公司剛剛成立的時候就加入了，一直在跟著陳兵經營遊戲業務，今年英豪的遊戲業務，會整合成一個事業群，而陳然就是基本內定的遊戲事業群負責人。

“英豪去年的遊戲業務，需要分成自營業務與平臺運營兩個業務版塊，其中自營業務是我們固有的業務，而平臺運營則是去年新增加的業務版塊。

自營業務部分，我們仍然是掌上游戲、街機遊戲、電視遊戲和電腦遊戲四條業務線，已經涵蓋了幾乎全部的電子遊戲業務領域。

掌上游戲是我們英豪的傳統核心業務，去年共推出遊戲26款，還推出新型的電子寵物機，全年各類遊戲機總銷量1400萬臺，銷售額3.5億美元，毛利1.7億美元。

街機遊戲，去年上半年，受雅達利崩潰的影響，燈塔市場出現了一定衰退，不過隨著我們16位街機的推出，下半年市場狀況已經開始明顯好轉，加上在霓虹市場的突破，四季度我們的街機出貨量已經恢復了同比增長。

去年全年，我們共推出和升級了街機遊戲21款，街機出貨量7萬臺，銷售額1.4億，毛利潤8000萬美元。

電視遊戲業務，同樣受到了雅達利崩潰的衝擊，在下半年開始好轉，同時我們推出了新的遊戲主機，老機型則降價到百美元之內繼續銷售。

全年遊戲機出貨量為320萬臺，其中新機型的銷售量是80萬臺，老機型240萬臺，累計銷售額5.1億美元，毛利潤1.6億美元.

去年，共銷售電視遊戲54種，其中突破百萬銷量的卡帶數量23種，累計銷售卡帶約3500萬張，銷售額6.2億美元，毛利潤4.5億。

電腦遊戲業務，我們已經結束了與燈塔蘋果公司的排他合作，開始了獨立的大規模銷售，我們的電腦遊戲都是基於doS系統開發的，只要是使用doS的電腦上，基本都可以執行我們的遊戲。

去年，我們共開發或移植