第一六四章 先把架子搭起來(第5/5 頁)

產業，逐步向全球的半導體產業鏈裡進行融入，這就是溫水煮青蛙的辦法。

而且在與西方廠商爭奪內地這個增量市場的同時，陳兵還可以帶領著國內半導體產業，進入其他的國際增量市場，在與那些西方廠商衝突不是那麼激烈的情況下，不斷發展壯大。

這種新的國際增量市場，其實還有很多，切入點，其實就是Ic設計。

未來幾十年，全球半導體領域，其實整體還處於高速增長的態勢，很多新的晶片應用領域會不斷的出現，例如各種通訊晶片、各種消費電子晶片、汽車電子領域等。

其實，每一個新的大型應用領域的出現，對內地的半導體產業來說，都是一個快速壯大的機會。

但有一個前提，就是內地的半導體產業基礎必須先搭建起來，而且不能落後國際水平太遠。陳兵的金手指可以是槓桿，但要讓槓桿能發揮作用，就需要內地半導體產業先建立起足夠堅固的支點。

陳兵前世雖然不是專業搞半導體的，對於半導體技術層面，沒有太多的金手指，但陳兵卻對這些新應用領域出現的時間節點很清楚，可以預先知道，向那個方向投入資源，能夠不走彎路，更快的得到回報。

因此，陳兵雖然知道要帶動內地半導體產業發展會很艱難，但他卻並不急迫。半導體是需要雄厚積累的產業，沒有足夠的積累，即使有金手指也沒有什麼用處。

與其現在想著如何與燈塔、霓虹廠商進行競爭，不如先安下心來，腳踏實地的一步一步增加積累。

產業競爭與技術競爭往往被放到一起說，但其實兩者完全不是一碼事，有著完全不同的底層邏輯。

技術競爭，很多時候要解決的是有沒有的問題，這種競爭很多時候，是不需要考慮成本的，也不需要考慮直接的收入回報。

技術競爭，往往比拼的是投入研發的決心，是可以依靠不計成本的持續投入來實現的，在這個方面，內地依靠舉國模式，取得了不少成功的案例。

但產業競爭完全不同，產業競爭本身就是商業層面的競爭，成本和收益，才是競爭之中的核心所在，技術研發在產業競爭中，只是手段，不是目的。

除了技術要素之外，還有人力成本、生產管理、市場營銷等等，諸多其他的因素，也是影響最終成本和收益的重要事項。

產業競爭之中，一時的技術領先，並不是什麼最核心的優勢，否則燈塔的電子業一度領先全球，也不會被霓虹在80年代擊敗了。

歷史上，內地半導體產業之所以全面落後，恰恰是在改開之初，就走上了惡性的迴圈。

80年代，內地半導體產業，缺乏技術優勢、缺乏資本投入，甚至都沒有成型的產業鏈，國門一開，就直接被衝擊的七零八落。

而接下來的過程，就是在產業競爭弱勢之下，投資越來越謹慎，雖然907、808、909，連線嘗試了幾次，但全部都因為各種原因，未能達到既定目標，被對手也就越拉越遠。

陳兵這次讓趙平北上，在滬海投資晶片廠，就是要趁著國門未來，先把內地半導體的架子搭起來，至少在那些西方廠商殺入之前，先建立一個初具雛形的產業鏈。

如果在英豪的帶領之下，這個產業鏈的架子能夠搭起來，至少就有了一些防守能力，而英豪就有機會，帶著這個先天略有不足的產業，一點點進入良性迴圈，慢慢的長大起來。

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