第一七五章 半導體的時間視窗要來了(第1/4 頁)

第175章 半導體的時間視窗要來了

做到現在這一步，根伺服器的事情，陳兵能夠插手的已經不多了，接下來只能由馬校長去出面推進。

陳兵能夠做的就是推動馬校長的積極性，以及增加馬校長手中的技術籌碼。

研討會結束之後，時間也過了正月十五，趙平再次登機飛赴了荷蘭，他這次去，就要把與飛利浦的各項合作，全面推進起來。

荷蘭那面已經有一個小組提前工作了一段時間，工廠選址，人員招聘的事情，也都已經在推進，趙平過去就是正式拍板幾個工廠的選址，以及對這些工廠的管理人員進行面試。

英豪和pbh自然會向荷蘭派出一部分經理人，但大量的人手都要從本地招募，獵頭早就向英豪推薦了不少的人選，其中就包括了賈特·斯密特。

這個阿麥斯的第一任cEo，雖然在阿麥斯工作的時間不長，甚至沒有真正看到阿麥斯的業務走上正軌，但後世很多評價，都認為是他鑄就了阿麥斯的基因。

陳兵對這種評價，說不上什麼篤信，但沒有其他更好人選的時候，選擇賈特·斯密特，相信歷史能重演，其實也是一個不錯的選擇。

至少，賈特·斯密特將阿麥斯定位成一個技術整合者的戰略，就與光刻機會日益複雜的趨勢最為吻合。

陳兵在拿到了賈特·斯密特的簡歷之後，與趙平曾經私下溝透過一次，把賈特·斯密特列為了趙平重點的考察的物件，只要沒有大的變故，就會力邀賈特·斯密特加盟。

而且這個專案，與英豪其他的專案，會有極其巨大的風格差異。

英豪創立三年以來，幾乎所有的產品和專案，都是陳兵親自帶起來的，有了足夠的基礎和完整架構之後，陳兵才會陸續的移交給下面的職業經理人。

而且這些專案，與英豪的其他專案，都是在進行著極為高效的配合的，無論是技術研發放向，和推出的各種產品，其實都是在圍繞著陳兵的戰略意圖在運轉。

但這個光刻機的專案會完全不同。雖然光刻機也是半導體裝置，仍然是在陳兵的大戰略框架之內，但陳兵卻會給予這個專案完全的獨立性。

光刻機是真正的長期專案，別的專案都能在不斷提高技術水平的同時，很快就能產生經濟效益，但光刻機不行，沒有那個條件。

未來十年之內，光刻機這個專案能夠賺錢的可能都不大，能夠在陳兵的支援下，活下來就是最大的勝利。

這樣的專案，是不適合與英豪的現有專案，用同樣的體制進行管理的，只能作為一個特例，讓他來獨立反展。

光刻機太特殊了，就註定了不能走常規的發展路線。

光刻機是半導體最核心的裝置，是半導體制程的關鍵所在，需求方對技術的先進性和效能穩定性的追求，完全無法用低價格去進行平衡。

光刻機對技術的需求是極為剛性的，達不到最低的技術水平，根本就無法打動客戶。只有最先進的裝置，才能在市場上賺到錢。因此光刻機市場，往往是一家獨大。

雖然略微次一級的光刻機生產廠商，依舊能夠有客戶，但那是因為客戶本身的製程要求不高，太先進的產品技術冗餘太多。但這種次一級廠商也只能吃點殘湯剩菜。

未來幾十年，半導體是技術演進最快的產業之一，在摩爾定律失效之前，幾乎每隔量到三年，就會有一次大的技術升級。

當前全球半導體的製程還處在微米極，1.5微米的工藝就已經算是很先進的工藝了。

但很快就提升到亞微米級，從0.8微米開始，0.5微米、 0.35微米、0.25微米、0.18微米、到0.13微米。

而奈米級也並不遙遠，從0.13微米開始，