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第17章 搞定設計圖(第2/3 頁)

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你就是跪著求他們別走也於事無補。

打個比方有人一個月發你塊,包你吃喝,分你房子水電全免,再給你配車油錢報銷,一個月休十多天,月月有獎金,年底再給大紅包,表現好了還升職!要求就是你每天上6小時班!這樣你還走嗎?走個屁走,你還得說6小時太少了,我在門口加班再跪一個小時吧!

陳老闆要想“安”人,必須要知人所急所想,才好對症下藥。像老阿姨們本身就是“混吃等死”性質的,你對她們又有什麼要求的?手頭上的工作做好已經對的起她們的年齡了!

再像殷經理,鬱郁不得志的,雖然說不上忠誠但只要你肯重用他,他自然為你賣命的工作。來償還你的知遇之恩!再給予遠超之前企業的待遇,他對之前的企業越是憤恨,對新企業就越是忠誠!

再像趙紅霞的情況,離異之後生活不如意的,又沒孩子,身上又沒積蓄的。嫌肯德基給的工資低了,出來準備重新找工作,結果很多工作單位根本不要她,嫌她年紀大!再想回去肯德基又回不去了。

孃家不能回了,夫家沒有了。城中浮萍般的人,有個地方“收留”她已經是萬分感激了。所以對陳老闆拋來的橄欖枝自然是欣然接受。

劉叔說的話最是有道理,你想員工為你掙多少錢的時候,還得想想你能提供什麼給員工!他們是狼是狗不是天生的,是看你喂的什麼,頓頓吃肉帶哪去都是敢吃人的狼!

陳老闆以前上班也被逼著要成為“狼”,可投餵的是“屎”!所以他不幹了,炒了老闆魷魚!

陳老闆自己做老闆之後,才發現頓頓能讓員工吃肉的,根本就不是他能做到的!單純的一個超市利潤根本撐不起高工資好福利。沒有系統之前他也只能給員工畫餅!

現在不一樣了,系統讓成本歸零之後。他有能力讓大家頓頓吃肉喝酒,他可以不用給大家畫餅了。他的手下也有一群“虎狼之師”!

陳老闆接到策劃公司的電話,說設計圖加班加點的畫好了。想讓陳老闆去過過目,有什麼要修改的,今天就可以改好。

設計圖這麼快的嗎?陳老闆印象中設計畫圖什麼的不是很慢的嗎?不是還有什麼甲方爸爸要求五顏六色的黑,色彩斑斕的白的!

陳老闆前往策劃公司,一看那圖,這專門搞超市策劃的就是不一樣,這圖給別的設計師可能看的直搖頭,什麼粗製濫造。可是陳老闆一看就看懂了!

這是幾組貨架,那是幾個地堆,這裡通道留多少等等。

現在的超市貨架越來越少了,而且貨架高度也越來越矮了,以前的貨架2米多現在都是1.6米左右的矮貨架。也就邊上的邊架會高一點!

以前用高貨架是為了陳列更多的商品,現在用矮的是為了超市更好的形象。

陳老闆讓設計師留下了很大的區域,用作打地堆。既然都不算成本了,用地堆是最好的!像山一樣的堆放商品,給顧客強大的視覺衝擊力。

而且同種商品越是堆放的多,他的銷量就越好!超市裡賣不掉的往往是那些只剩下一個兩個的商品。

還和設計師討論了生鮮區怎麼擺放貨架的問題,因為水產海鮮的存在,魚缸做多少個做多大,下水的溝挖哪裡都要一次性安排妥當!不像是貨架不想放這裡可以移動,拆除都很輕鬆。魚缸,排水溝都是動不了的,到時候如果不合適那就是大工程了!

還有日配的冰箱,頂上的造型燈,門口的招牌,幾盞燈幾路線,多少收銀臺,上多少自助收銀機等等。討論的很仔細,設計師也表現的很專業沒有任何的不耐煩,認真的解決陳老闆所提出的問題。

不知不覺一個下午就過去了,總算把整個超市的設計圖搞了出來。

再仔細推敲一下細節,確定沒問題就可以讓工程施工隊來

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