第一百一十四章 達摩克利斯之劍(第1/2 頁)

參照政府還是參照公司建立組織架構，有那麼一瞬間，周吉考慮過前者，但他很快就打消了念頭，步子太大容易扯著蛋，現在想這些還太早，沒必要過早暴露自己的野心。最終他建議成立一個私人軍事公司，全面整合避難所的人力物力，以熙辰大廈為基地，打造“末日堡壘”，對抗“寄生種”的威脅，求生存，求發展。這個提議早就吹過風，荀冶和宋騏都有心理準備，無須再討論，一致透過。

他們爭論的焦點在於公司的管理模式。

宋騏在泗水大學讀的專業就是工商管理，雖然不怎麼用心，公共課低空掠過，專業課掠過低空，好歹沒有掛科，講起來頭頭是道，頗有些“揮斥方遒”的風采。他提出採用分權的矩陣制組織結構，洋洋灑灑說了一大通，然而在荀冶看來，他的議論只是“紙上談兵”，一個連企業都沒見習過的人，有什麼資格談組織架構，只會栽進理論與實踐的鴻溝裡，不摔個鼻青臉腫爬不出來！

荀冶臉上不動聲色，心裡卻著實瞧不起宋騏，但他卻不敢瞧不起周吉，因此當週吉丟擲一個框架時，他慎重考慮，投了贊成票，同意在此基礎上進一步細化。周吉的方案主體設計來自阮靜，經過他斟酌修改，雖然很粗糙，但針對避難所的現狀，很接地氣，具備一定的操作性。

他建議採用集權的職能制組織架構，從上到下分三層管理，上層是董事會，董事長董事兼執行董事和總裁副總裁，中層包括人力、財務、行政、後勤、安保等部門經理，基層設主管、專員、隊長、顧問等職位，部門經理由董事會指派，基層職位由部門經理推薦，經董事會合議透過，聘任上崗。

三駕馬車，五個部門經理，若干基層管理者，加起來不過二十人左右的管理層，船小好調頭，試運營一段時間，再逐步調整最佳化，這是個謹慎可行的方案。當荀冶投出贊同票，宋騏的態度已無關大局，他也只能“見風使舵”，不再堅持自己的意見。

三位大佬連著開了兩天會，確定周吉任董事長，分管安保，荀冶任董事、執行董事兼總裁，分管人力和財務，宋騏任董事、執行董事兼副總裁，分管行政和後勤。人力部門負責建檔、選拔、培訓、聘用、考核等工作，財務部門負責貨幣、物價、預算、薪酬、賬務等工作，行政部門負責工程、排程、配給、福利、歸檔等工作，後勤部門負責採購、運輸、倉儲、衣食、保潔等工作。雖然有不盡人意之處，但考慮到草創之初，過渡時期，只能摸著石頭過河，走一步看一步了。

周吉的身份比較特殊，他把握大方向，幾乎不插手具體管理事務，掌握“長槍隊”和“保安隊”兩支武裝力量，如同一把懸在頭頂的“達摩克利斯之劍”，確保內外的安全，同時震懾心懷不軌之徒，凡事論跡，不要存有僥倖之心。

三位“大佬”明確了分工，接下來商議各部門的經理，安保部最簡單，嶽之瀾任部門經理兼“長槍隊”隊長，李富強任“長槍隊”副隊長兼“保安隊”隊長，周吉說了算，誰都沒有意見，至於人力、財務、行政、後勤四個部門的經理人選，既要有能力，又得是“自己人”，荀、宋二人頗費了一番思量。

最後周吉出了個主意，眼下公司草創之初，百廢待興，“信得過”比“能力強”更重要，如果沒有合適的人選，不如從“長槍隊”的成員裡抽調，“頭疼醫頭腳疼醫腳”，渡過眼前的難關再說。荀冶早有此意，聽他主動提起，稍一沉吟，把小傅和小鄧要了過來，傅抱元任人力經理，鄧守一任財務經理。宋騏也如夢初醒，這是要進一步清理“長槍隊”的節奏，罷罷罷，安保部是徹底插不上手了，他嘆了口氣，把魯廣志和朱嵐要了回來。

魯廣志和朱嵐都是學生會的部長，魯管組織部，朱管外聯部，能力擺在那裡，也是宋騏信賴倚重的人。他想了想，讓魯廣志管行政，朱嵐管後勤，雖