第36章 一週營收和開分店(第1/2 頁)

助理關志玲給林峰打去了電話，電話中將超市開業第一天的營業情況做了詳細彙報，對此林峰雖然心裡有信心肯定差不了，但一天的時間純利潤130多萬卻超出了他的預測。

林峰心情很好，讓關志玲轉告王欣雨開業一週後，所有基員工獎勵現金200元，班組長獎勵300元，樓層經理獎勵400元，其他更高一級的管理層統一獎勵1千元。

12月2日，晚上十點鐘，盛唐大廈財務室中依舊燈火通明，財務人員依然在忙碌的計算今日營收情況。

到了十點二十分，超市總經理吳燕妮拿著統計結果對著王欣雨和關志玲彙報說道：“王總，關助理，統計結果出來了，比昨天情況還要好，總營收為487萬人民幣，稅前總利潤為146萬多人民幣。”

王欣雨說道：“辛苦大家了，老闆對於大家的辛苦會有所表示，七天之後就會以現金的方式發放獎勵，將這個好訊息明天上班的時候告訴全體的員工。安排大家都下班回家休息吧！”

到了12月7日，盛唐超市開業一週，林峰今天參加了開一週的總結工作會，上午八點半，盛唐超市管理層齊聚在七樓會議室。

林峰坐在會議室的主位上說道：“這一週的時間大家都辛苦了，對於大家的表現我比較滿意，下面各部門彙報一下這一週的工作。”

第一個彙報的就是吳燕妮，畢竟她是超市的總經理。

“老闆，所有的同仁大家上午好，盛唐超市開業第一週，總的情況非常理想，大家也非常努力，取得了一個不錯的成績，但是在工作當中我也發現了一些問題。”

“一是收銀臺對於找零速度結算速度還有待提高，高峰期的時候在收營臺滯留了大量的顧客等待結算，造成的擁堵。”

“第二點就是我們的補貨員與導購員之間的銜接不是太緊密，出現了三次補貨不及時的情況，給顧客帶來了不好的購物體驗。”

“第三點就是我們的導購員，對於顧客分流這方面還需要加強，經常出現某一區域有大量的顧客聚在一塊，造成了一些商品莫名的流失，當然了這個也有顧客主觀故意行為，但也與我們的工作不到位有關。”

“第四個就是第三個問題有關了，開業一週以來，經過統計，一共有十一次商品丟失，直接損失368.7元，錢雖然不多，但這個問題要引起我們的重視，以後對於一些顧客的偷竊行為應當及時發現及時制止，避免給超市造成損失。”

“這些問題涉及到哪個部門的，哪個部門的負責人會後要和所在部門的員工進行總結改正。我要說的就這些了。”

林峰對於吳燕妮的工作是認可的，“剛才吳經理對於這一週當中出現的問題做了總結，很到位，我要說的是，任何企業在創業初期都不可避免的會出現這樣和那樣的問題，我們不要怕出現問題，但是出現問題之後我們怎麼去解決問題這才是重中之重，希望引起大家的重視。”

接下來彙報的是超市的財務經理李興，“開業一週以來實現了總營收，3375萬人民幣，單日平均銷售額482.1萬元人民幣。稅前總利潤1015.5萬元人民幣，按照公司的安排已將所有員工獎勵發放到位。”

聽到了財務經理的彙報，林峰帶頭鼓起掌來，會議室的眾人紛紛鼓掌，隨後林峰雙手往下壓了壓開口說道：

“這是一個非常喜人的成績，是我們整個超市所有人共同努力的結果，希望我們盛唐超市能再接再厲再創輝煌。”

會議結束後林公留下了吳燕妮和關助理。

“吳經理，武昌和漢口的門店裝修工作有什麼進展？”林峰開口問道。

“老闆，市三建已經進場十天了，由於我們的獎勵機制，他們的工作進度很快，在質量方面我們安排專