第52章 尼采的困境(第1/2 頁)

第52章 尼采的困境

中午剛過。

整理好電視和新款手機資料的莫燃將王富貴喊到辦公室裡。

現在的尼采公司經歷“尼采A7”和“魯班八號”，特別是“魯班八號”成功爆賣，跨入千元機市場後，公司內部招聘了不少人。

但大體結構上。

王富貴仍然負責手機和平板的生產，以及各家零部件供應商的協調採購工作。

而郝科技。

則主要進行技術指導、除錯，以及新品研發。

看著眼前幹勁十足的老王，莫燃將想要試水電視行業的想法說了出來。

王富貴仔細聽完，沒有急著說話，陷入沉思。

雖然老王本職工作是手機市場，但對國內電器市場多多少少也是有了解的。

特別對於整個電視產業鏈，無疑比莫燃要熟悉一些。

認真思索後，他緩緩說道：

“老闆，雖然我們國內電視市場比較大，但是這些年也趨近飽和，像小米、海信、tcL、長虹幾乎覆蓋了高中低端所有市場，說實話，這並不算一門多好的生意。”

“不過……”

“唯一的好處，或者說優點就是——國內電視的配套產業已經非常成熟，幾乎和手機產業一樣。”

“我們完全不用投入什麼研發，只需要找一個方案商定製一套方案，然後採購相應的零配件組裝起來就可以銷售了。”

莫燃不意外，這點他在“兒童電話手錶”上就考慮過了。

“所以說……生產端的問題不大。”

“就看老闆您對於尼采電視的定位是什麼，是定位中檔還是說……就像拼夕夕上很多雜牌電視機一樣，也定位低端？”

莫燃搖搖頭。

“我也並沒有完全想好。”

“一來，現在電視對於絕大部分家庭來說使用頻率越來越低，越來越不重要……”

“理論上來說，大家對於電視的購買預算毫無疑問會衰減，品牌的作用也會減弱！”

“若是我們能推出一款價效比高一些的中檔電視，我覺得應該也會有市場。”

王富貴點點頭。

現在的市場行情確實就是這樣。

十年前，索尼的電視無疑是最受追捧的，一臺一萬多、兩萬的電視都有很多消費者願意買單。

但這些年呢？

隨著電腦、pad，特別是手機的快速普及，很多家庭電視使用頻率大大降低，

更多的家庭將購買電視的預算降低，選擇了價效比更高的品牌。

比如海信、小米。

“老闆，您的意思是……我們也走小米的路線？”

“走中檔價效比？”

“問題就出在這裡。”

莫燃不禁露出一絲苦笑。

“如果我們走中端，走價效比，直接的競爭對手無疑就是小米。”

“但是……”

“我絲毫不認為我們現在能和小米電視直接競爭，他們除了電視本身，還有大量的電視內容，這都不是我們能比擬的。”

“所以，仔細考慮後，我又覺得做低端電視可能是我們目前最好的選擇。”

說著，他搖搖頭，目光看向老王。

“所以，最終我希望你做個市場調查，看看現在的電視市場痛點在哪裡，我們究竟應該做一款什麼定位的產品。”

“我們能不能透過電視市場痛點切入進去。”

王富貴直接點頭應了下來。

“好，這事就交給我了。”

很快，王富貴離開，莫燃又將郝科技喊了進來。

相比於老王事務繁重，莫