第88章 不靠譜的分成(第1/3 頁)

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任何一部電影的成本堆高到一定階段後，製片公司的審查和投資都會變得異常謹慎，雖然詹姆斯·卡梅隆的兩部大作，真正開啟了好萊塢的億元製片時代，但像杜克為《獨立日》喊出的如此鉅額的投資，完全可以用鳳毛麟角來形容。

那些投資額只有幾百萬美元的小製作，都會被電影公司嚴格稽核，更不用說《獨立日》這樣的專案了，每個上千萬美元的電影專案的誕生，都是極其繁瑣的過程。

在好萊塢，從一個劇本概念到真正獲得製片廠認可、決定投拍這個過程被稱作“開綠燈”（greenlight），除去必須的審查委會稽核外，還有眾多的前期調查過程。

第一、要有一個劇本，質量和創意能讓製片公司感興趣。

第二、這個劇本要經過製片部門的系統稽核，製片部門將分析劇本是否新穎、有無商業價值、是否符合製片公司的產品構架。如果得以經過稽核，製片部門會預估電影製作成本、稅收成本等等。

第三、這個專案將經過發行部門的稽核，他們會聯合合作的分銷商來一起調查很多問題——這部電影的商業價值何在？它的目標觀眾是誰？是否改編自小說，有沒有固定的粉絲群？這部電影是否能夠融入製片廠的全球分銷體系？能否在合作電視臺、錄影帶合作方方面得到支援？影片的型別和發行時間？影片有無植入廣告的可能？影片有無衝擊獎項的可能？在過去和未來的18個月內，有多少同樣型別的影片已經上映或者正在籌備？它們的表現如何？投資回報率又如何？

第四、建立製作團隊，對於《獨立日》來說，這是相對比較簡單的問題。

第五、敲定拍攝細節和合作意向……

第六、預算、拍攝、地點、製作團隊都最終獲得首肯，終獲“綠燈”。

事實上，這只是一個大致的過程，並不能說明好萊塢電影製作中商業法則的完整和精細，但有一些資料或許可以說明這一點。

比如，每一年好萊塢的製片廠大約會收到15000個以上的劇本，最終只有300部左右的電影進入製作階段，其中還不知道有多少是壓了幾年的劇本。

即使杜克有了《生死時速》和《勇闖奪命島》的成功作為資本，華納兄弟等公司也只是對他有了更多的信心，會對他的專案優先重視，卻不會隨隨便便就開綠燈，畢竟這最終會涉及到1億多美元的投資。

“華納兄弟和二十世紀福克斯已經做完了最初的稽核。”

公爵工作室中，南希·約瑟夫森坐在杜克的對面，一隻手輕點著面前簡陋的辦公桌，“他們的製片部、發行部和市場部，暫時都給了專案a級的評價，當然，前提是影片拍攝出來後，能達成劇本描述的效果。”

“只要資金充裕，我想這對我來說不是難事。”杜克說道。

特效根本無法省錢，不同的價格，製作出來是完全不同的效果，如果專案順利透過，杜克在特效方面的第一選擇肯定是工業光魔！

“三方會談舉行過了？”杜克又問道。

“我與華納兄弟和二十世紀福克斯的管理層一起談過三次了。”

說話間，南希輕輕揉了揉額頭，臉上似乎還帶著疲憊，大概消耗了不少精力，“基本達成了合作拍攝的意向，如果專案最終能夠在兩家公司透過稽核，他們將各自負責一半的投資，發行方面暫時也達成了共識，華納負責海外發行，二十世紀福克斯負責北美髮行。”

拉入其他公司合作拍攝，是大製作中降低投資風險最常見的方式，華納兄弟和二十世紀福克斯在暑期檔爭奪的異常激烈，如今能坐在一起談判，足以證明好萊塢大公司之間的生存常態，競爭和合作是永遠的主題。

說白了，在利潤面前，