第745章 營銷大師(第2/3 頁)

到2億美元，但受到《瘋狂的麥克斯》的影響，只有1億5000萬美元。

不過總的來說，相比與市場沒有多少關係的爛番茄新鮮度和idb評分，ceasre這份建立在影迷首映後打分報告基礎上的票房預測報告，準確率還是非常令人信服的。

ceasre的評分很容易理解。a即是成功，b就是還可以，比較滿意，c就是壞訊息了，意味著票房慘劇即將發生。首映夜的觀眾極少會給出d或者e的評分，絕少有影片會得f，按照杜克的話說，如果得了個f，那這部影片根本就不應該被髮行。

在好萊塢所有的製片和發行公司眼中，像艾德?明茨和他的ceasre這樣專門研究市場的存在，份量比爛番茄和idb重要的太多了，後兩者對電影市場來說連雞肋也算不上，而前者能迅速得出一部影片的市場前景，讓電影公司據此進行調整。

這位著名的分析大師在看過《盜夢空間》之後，與自己的好友曾經夢工廠三巨頭之一的大衛?格芬見面時，特別說起了杜克。

“他成長的速度非常快！”

拉斯維加斯的一棟豪宅裡，大衛?格芬晃著自己的光頭，對一起喝茶的艾德?明茨說道，“當我注意到他的時候，他已經成為了業內最出色的導演之一。”

“出色的導演？”

艾德?明茨站起來為大衛?格芬又倒了一杯紅茶，坐下後不禁搖了搖頭，“杜克?羅森伯格可不止是個導演那麼簡單，在我看來，他還是一個頂級營銷大師。”

大衛?格芬微微錯愕，“杜克確實經常給華納兄弟提一些頗具開創性的營銷建議，但他並不具備制定完備計劃和實施的能力……”

“我不是這個意思，大衛。”艾德?明茨倚在沙發靠背上，翹起腳，說道，“我指的營銷不是這些，而是他把營銷直接製作進電影之中。”

“噢？”大衛?格芬來了興趣，“說說看。”

“營銷的本質是交換，交換的前提是打動人心，打動人心需要洞悉人性，那麼洞悉人性的自然就是營銷大師了。”

端起茶杯喝了一口，艾德?明茨不緊不慢的說的，“無論是做導演還是做品牌都一樣，杜克?羅森伯格對於人性的把握相當熟練，影片華麗的視覺效果當然會帶來震撼，但他影片的主核從來都能引發主流觀眾的共鳴。這一點，杜克做得很成功。”

大衛?格芬的腦海裡立即閃過杜克的幾部電影，然後點了點頭，確實就像艾德?明茨說的那樣。

“就拿還在上映的《盜夢空間》來說吧……”

稍稍組織了下語言，艾德?明茨才說道，“影片定位在夢，本身是一個很好的題材，這個領域是一片藍海，觀眾看慣了科幻動作片的直白粗暴，多少有點麻木，提不起精神。然而，我們對夢卻知之甚少，又饒有興趣……”

“杜克從盜夢、設計夢、到植入夢，再到夢中夢，，勾畫出一個完美的品牌故事，形成了整個品牌架構，豐富了品牌內涵。如果單獨丟擲一個夢，而不去深挖支援點，那麼，這個概念將是空洞的，將是無法落地的。如此一來，杜克的‘盜夢’無形中就佔據了同類品牌的首要位置。”

大衛?格芬明白了艾德?明茨想要表述的意思，說道，“從這個角度看，對夢的植入跟我們將品牌植入消費者腦中是一樣的。”

“不止是這些……”艾德?明茨又說道，“注意到《盜夢空間》這部電影反射的感情了嗎？還有他過往的影片，也基本都是這樣，對於做品牌來說，愛情、親情、友情，以及自我的價值的實現都是永恆的主題。”

聽到這些，大衛?格芬不禁嘆了口氣，杜克?羅森伯格的影片總是包含這些，而這些簡直就是吸引觀眾最好的營銷工具之一。

從一定程度上來