第94章 基層有罪論(第2/2 頁)

過，敬老院還能變成爭風吃醋的地方，他的職責就是監督敬老院是幹好五保集中供養份內的工作，其他外加的東西都是扯淡！

至於孫愛民，他的工作就是督促鎮民政辦嚴格落實上級政策，多為全鎮民政事業爭取上級資金支援，至於鎮民政辦、鎮敬老院內部怎麼執行，這跟他有什麼關係？作為一個鄉鎮副職，管理的這麼細，根本沒有任何實際意義！

後來縣裡出了個天殺的小九書記，甭管縣裡出了什麼事故，也甭管基層有沒有過錯，只要出了什麼問題，先把基層工作人員處理了再說。

按照他的觀點，你既然出了事，肯定是你工作有問題，要不然人家怎麼不出事？至於什麼客觀原因，那玩意重要嗎？誰家沒有客觀？這就是典型的領導說你有罪你就有罪，沒有罪，編造點明目也得讓你有罪！

為了把這口有罪的黑鍋扣的更穩、更有藝術性，小九書記創造性的豐富和完善了領導責任、屬地責任。

所謂的領導責任，就是甭管發生什麼事，你只要是涉及這項業務的領導，你就有背鍋的責任！而屬地責任，就是甭管你平時管著管不著人家，只要是在你鎮上發生的事，你就得背鍋，哪怕你全鎮人整天在天上飄著，你都逃不掉！

可能這個世界上，只有廟裡的泥菩薩不會犯錯，真正想幹事創業的怎麼可能不擔風險、不犯錯？剛開始大夥都儘量做到事事留痕，以避免打雷的時候被劈到，但是再多的工作痕跡也扛不住基層的原罪。

當大夥發現只要自己不去當領導、不去想進步、不去為人民服務，就永遠不會犯錯，於是在基層悄悄颳起了一股躺平風。

這種行為，不僅嚴重打擊了基層工作人員的積極性，對處理實際問題一點幫助也沒有！

小九書記原本以為，出了事，我政府先把責任人給處理了，政府首先表明態度，這樣誠懇的態度，肯定有利於問題的解決。

然而它忽略了人性，或者說它不通人性！

甭管你怎麼處理，苦主一瞧，哎吆，政府工作人員被處理了，那甭問，政府肯定有過錯，沒過錯能把人免了嗎？甭管咱有理沒理，先訛一頓、鬧一頓狠的再說，這也是基層工作越來越難開展的根源！