第133章 再次創業(第1/2 頁)

2051年4月21日。

嘉陵市。

老家。

“欣，咱們還有什麼產業沒做？”

“要不？造飛機？我們火箭都能早，區區飛機，不在話下吧。”

何欣大膽的建議道。

“不錯啊！那就造飛機！”林天說道。

林天迅速安排法務和財務部，組建前鋒航空，直屬於前鋒投資！

“我前期投資2000億，把我們的生產線搭建起來！”

很快，手下人就開始忙碌起來。

因為對於這個專案非常重視，林天親自擔任cEo。

4月22日，一方面，前鋒航空向有關部門申請資質。

第二方面，同時，嘉陵市某個郊區，廠房也迅速開始建設。

林天使用全自動化機器人施工。進度十分的快。

第三方面，各種基本的員工已經從斯九公司人才庫中找到，已經快速安排了入職。同時，林天還開始一種改革，不弄具體的部門，讓這些人才自己組建團隊。這個是從風雲建築學到的。

第四方面，林天還著手構建了一套先進的培訓體系，旨在提升員工的專業技能和團隊協作能力。他相信，透過持續的學習和成長，員工們能夠更好地適應未來的工作挑戰。

第五方面，林天開始積極與國內外的航空材料供應商建立聯絡，確保原材料的質量和供應的穩定性。他深知，高質量的材料是製造出高效能航空器的關鍵。

第六方面，為了增強公司的市場競爭力，林天還策劃了一系列的市場營銷活動，包括參加航空展覽會、釋出新聞稿、以及與潛在客戶進行面對面的交流。他希望透過這些活動，能夠提高前鋒航空的知名度，吸引更多的合作伙伴和客戶。

第七方面，林天還特別重視公司的環境保護和可持續發展。他要求在建設廠房和生產過程中，嚴格遵守環保法規，減少對環境的影響。同時，他還推動研發團隊探索使用可再生能源和環保材料，以實現公司的綠色發展。

第八方面，林天意識到，隨著公司規模的擴大，高效的管理體系變得尤為重要。因此，他開始著手建立一套完善的內部管理制度，包括財務管理、人力資源管理、專案管理等，以確保公司的運營更加規範和高效。

透過這些多方面的努力，前鋒航空在林天的帶領下，正逐步發展成為一個充滿活力、創新和競爭力的現代化航空企業。

又好幾天過去了，林天的大半個四月都投身這個新事業了！也許是很久沒有這種創業的激情，林天很投入。

林天的每一天都過得異常充實。清晨，他會在第一縷陽光透過窗簾的時候醒來，然後迅速地洗漱完畢，開始一天的工作。他首先會檢查郵件，回覆合作伙伴和客戶的訊息，然後是團隊會議，討論專案的進展和遇到的問題。

午後，他會親自去工地，檢視施工進度，確保一切按照計劃進行。他喜歡親力親為，這樣能讓他更直觀地感受到專案的脈搏。晚上，他會和團隊一起加班，討論新的創意和策略，直到夜幕降臨。

林天的團隊也受到了他的熱情感染，每個人都充滿了幹勁。他們知道，跟隨林天，他們不僅僅是在完成一項工作，更是在參與一場冒險，一場可能會改變他們命運的冒險。

隨著時間的推移，專案的輪廓越來越清晰。林天開始聯絡媒體，準備釋出新聞稿，為即將到來的產品釋出會做準備。他知道，一個好的開始是成功的一半，所以每一個細節他都力求完美。

在忙碌的工作之餘，林天也會抽時間和家人朋友相聚，分享他的進展和喜悅。他知道，無論事業多麼成功，家人和朋友的支援是他最寶貴的財富。

終於，產品釋出會的日子到了。