第231章 對症下藥，神功大成(第5/6 頁)

少4000萬毛利，3000萬純利，牛逼一點的甚至能用3000萬流水做出3000萬毛利來。

怎麼賺的？

3000萬流水本身，公會抽成60，1800萬。

完成流水任務再從平臺吃到500萬提成，總共2300萬了。

主播完不成直播任務，扣提成扣獎金，2500萬。

有主播熬不下去了，解約金培養費什麼的再吃一口，2700萬。

最後那300萬，去收購玩家的充值記錄開發票，去倒賣平臺給公會的特殊道具，去給平臺高管處理帳務·怎麼都能賺出來

可蘇淮呢？

玩得太乾淨了，橫看豎看都寫滿了良心。

就連裴姝虞都感到驚訝：「盈利怎麼會這麼少？」

蘇淮慢條斯理的解釋道：「這就是做平臺和賺快錢的區別了——

想賺快錢，那就趁著好時候瘋狂，能什麼什麼，一兩年時間把口碑做臭了之後再關張換皮，重起爐灶。

當然了，肯定會越做越差，因為主播也有圈子，上過一次當的不可能再上第二次，只能騙新人。

而想做平臺，就得把口碑支稜起來。

這麼搞的缺點是發展速度受限，自有資金累積得太慢也吸引不到外部投資。

可蘇淮偏偏最不怕這個。

等到假神壕真員工們到位，每個月往裴姝虞身上使勁砸錢，星虞哪怕只吃流水錢都夠用了，更別提等到系統升級之後擴大目標列表，他不止可以給乖女兒一個人砸錢。

當缺點不再是缺點，那麼好處就顯現出來了一一虹吸效應。

一堆爛貨裡突然長出朵白蓮，正常人都知道要怎麼選。

機構和別的行業最大的不一樣，就是線上主播可以沒有限制的擴張，幾乎不消耗任何資源。

一個運營小組可以輕鬆管理500個新主播，拉個群，該教的教，該催的催，然後根據資料判斷誰更有培養潛力，升級之後再做精細化管理。

除此之外，她們還消耗什麼？

事實上，如果真有500個新主播，她們會在開播之前就給公司創造一大筆收入。

全套的直播裝置，市價5000到5萬一套，公司大規模批發購入差不多隻需要7折，原價賒給她們，當場就怒賺一波一一黑心點甚至還能再收取5的利息。

影片效果除錯，1000到3500一次，誰幹這活兒都得給公司上供。

服裝丶直播道具丶啟動流量——都是錢。

能不能賺到，只取決於新人們對你這塊牌子到底有多信任。

蘇淮也不會潔癖到該賺的錢不賺，比如全套裝置提供，這種靠議價能力賺到的合理收入就沒必要拒絕。

而等到底層線上主播的群體足夠龐大，新人入行第一選擇就是星虞時，盈利能力自然就爆炸了。

單單是工資結算週期所帶來的現金流，就是好大的利益。

知不知道把百億流水擱到銀行一個月是什麼概念啊？

到處被行花追著叫爸爸，吃葡萄都有人給剝皮！

再加上大浪淘沙，足夠大的基數自然進化出來的海量中層主播，將以極低的成本帶來每個人至少20萬一年的盈利貢獻。

娛樂圈的經紀公司，比如樂華，只能靠一個頂流撐著70的盈利，但可不是這麼玩的。

頭部不賺錢甚至是負收益，中下層主播貢獻90的盈利佔比，規模越大成本越低。

如果每個運營組都能時刻保持滿編，人力成本都可以削到微乎其微。

所以，蘇淮在兩年內只關注一件事一一規模，規模，還是他媽的規模！

當然，有效的規模必然需要良好的