第148章 啟動適配(第1/1 頁)

4月30日。

銀山集團開始適配星雲oS。旗下十多款軟體全部開工。

星雲終端的技術員也來到銀山旗下的軟體公司進行對接。

雖然林天要求的是不公開，但是田銀已經公開了，林天也不多計較。

所以員工也知道這算是董事長的產業，來這裡工作還能多領一份工資，何樂而不為呢。

雖然市面上類似銀山集團的軟體的不少已經適配星雲oS，但是銀山集團卻一直沒有去適配星雲oS。也可以說，是田銀之前的眼界太窄。或許，也因為不再重點發展軟體業務，導致這些年自家軟體的市佔率也不怎麼樣。

5月1日。 隨著星雲oS的適配工作逐步展開，銀山集團的軟體開發團隊開始感受到前所未有的挑戰。星雲oS的架構與他們以往接觸的作業系統有著本質的不同，這要求他們必須跳出傳統的思維模式，採用全新的設計理念。

5月2日。 在星雲終端技術員的協助下，銀山集團的工程師們開始逐漸適應星雲oS的開發環境。他們發現，雖然初期的適應過程有些艱難，但一旦掌握了星雲oS的特性，開發效率反而有了顯著的提升。

5月3日。 銀山集團的軟體適配工作取得了初步的成果。幾款核心軟體在星雲oS上的執行表現超出了預期，使用者反饋也相當正面。這讓田銀和林天都感到十分滿意，他們開始考慮如何進一步擴大星雲oS的市場份額。

5月4日。 銀山集團決定加大在星雲oS上的投入，他們計劃在未來幾個月內，將所有軟體產品都適配到星雲oS上。這一決策得到了公司高層的一致支援，他們相信這將是公司轉型的關鍵一步。

5月5日。 隨著銀山集團在星雲oS上的成功，其他軟體公司也開始注意到這一趨勢。一些競爭對手開始主動聯絡星雲終端，希望能夠獲得技術支援，以便更快地完成自家軟體的適配工作。

5月6日。 銀山集團的軟體適配工作引起了媒體的關注。一些科技新聞網站開始報道銀山集團的轉型故事，將其視為傳統軟體公司成功擁抱新技術的典範。

5月7日。 在外界的讚譽和內部的積極推動下，銀山集團的軟體適配工作進入了快車道。員工們的工作熱情空前高漲，他們開始主動加班加點，希望能夠在預定時間內完成所有的適配任務。

5月8日。 隨著適配工作的深入，銀山集團開始考慮如何利用星雲oS的特性，開發出更具創新性的軟體產品。他們相信，只有不斷創新，才能在激烈的市場競爭中保持領先地位。

5月9日。 銀山集團的軟體適配工作接近尾聲，他們開始籌備一場盛大的釋出會，準備向外界展示他們的成果。這場釋出會不僅是對銀山集團轉型成果的展示，也是對星雲oS的一次有力推廣。

5月10日。 釋出會如期舉行，銀山集團的軟體產品在星雲oS上的表現贏得了與會者的廣泛讚譽。田銀和林天在臺上發表演講，分享了他們的轉型經驗，並對未來的發展前景充滿信心。

隨著銀山集團的成功轉型，星雲oS的市場份額也有穩步上升，越來越多的軟體公司開始考慮適配星雲oS。而銀山集團，作為這一變革的先行者，無疑將在新的技術浪潮中佔據有利位置。