第318章 固定收益(第2/3 頁)

影專案而存在的融資。”

羅南進一步解釋道：“這種好萊塢電影的投資方式之一。不管太平洋基金會投資沙海娛樂的電影成敗與否，長期信用銀行都將獲得穩定的收益。”

松原拓也立即意識到，如果能達成這樣的合作方式，長期信用銀行的投資風險將會最小化。

“收益率呢？”松原拓也直接問道。

羅南沒有任何猶豫，回答道：“百分之十。美國的很多電影基金會投資好萊塢電影，收益率達到百分之十已經算是較高的盈利水準了。當年長期信用銀行合作過的銀屏專項影視資金，總計四期募集資金，投資數十部電影，盈利最高的一部影片，也不過是百分之十一”

松原拓也當年參與過同銀屏基金的合作，知道羅南說的是實情。

長期信用銀行當初連續投資兩期，總體獲益率連百分之五都沒有。

松原拓也腦袋裡面這麼想，嘴上說的卻完全不同：“投資收益率太低了。”

見他如此說，羅南心中一動，這也意味著松原拓也的態度，正在朝與基金會合作方面快速傾斜。

討價還價，對於商業合作來說其實不是壞事。

想要合作，才會討價還價。

如果連合作的意思都沒有，用得著討價還價嗎？

百分之十確實不算高，但島國實行的是低利率，正常的商業貸款年利率根據自身不同的情況，一般從百分之零點九到百分之三點五之間，大部分都在百分之二左右。

與別的國家相比，這一貸款利息是偏低的。

羅南做了充足的準備，說道：“松原先生，相比於貴國的貸款利率，這一收益率很高了。”

松原拓也哪裡會被輕易說動，說道：“一部好萊塢電影，從立項投資到回收資金，需要長達數年的時間，就拿當年銀屏基金會的第一期募資來說吧，在1983年付出資金，所涵蓋的影片直至1986年春季才上映完最後一部，需要在1991年才收回全部收益，總共長達八年時間，這使得資金的使用成本遠遠超出了回報。”

羅南很清楚，松原拓也說的是非常現實的一點，一部電影投資，要七八年才收回收益，看似產生了盈利，但其中的時間成本呢？還有伴隨時間的貨幣貶值、利息損失等等。

“三年！”羅南非常自信的說道：“我們的合作，可以分期進行，比如第一期貴方先投入1億或者2億美元，這筆資金的歸還和收益賬期為三年，到簽訂合約的第三年，太平洋基金連本帶利一次性還清貴方的所有投資，這可以將時間成本壓縮到最低。”

羅南經過這幾年的運作，有信心做到這一點。

他多少能讓影片避開一些彎路，適當縮短運作流程，讓一部影片從籌備到上映在兩年的時間之內完成，剩餘的一年用來回收資金，只要影片市場反響還可以，即便不是票房大爆，也足以歸還投資方的資金。

而這樣的一部影片，是能夠做到長期獲利的。

這樣做有一定的風險，但任何商業運作，無不是機遇與風險並存。

而且以相對論娛樂目前的形勢，想要進一步發展，必然引入資本來支援，羅南需要在這個階段統一公司的聲音，避免未來幾年六大公司方面的帶來的一些風險，不可能貿然公開募資擴股或者吸納華爾街的資本，只好想辦法吸引對相對論娛樂幾乎沒有干擾的海外資金。

好萊塢無處不印刻著資本運作的痕跡，若將好萊塢源源不斷的創造能力比作其賴以生息的血脈，那麼資本就是支援好萊塢產品行銷全球的骨骼。

前世影視行業耳熟能詳的傳奇影業、相對論傳媒、沙丘娛樂等知名公司實際上都具有金融業基因，好萊塢的影視產業也已形成了多種投融資渠道和多種投融資模式並存的多