第126章 兩可樂反應(第1/2 頁)

非常可樂連續一週的銷量每日都達到了億瓶以上。1月30日銷售萬瓶，2月1日銷量為萬瓶，2月2日銷量更是達到了萬瓶。直到2月6日，銷量突破到萬瓶，上市七天的銷量達到了萬瓶。

一週之後非常可樂將這一銷量資料對外公，引起飲料界一片譁然。

國內飲料界的泰斗人物宗老更是公開直言“終於有一支國產汽水可樂站起來了，可以正面和外國品牌對抗了。”

宗老的話同樣引起了外界巨大的轟動，畢竟宗老的名望在國內各界還是非常的高。一時間外界對非常可樂紛紛一片叫好之聲。

看到非常可樂形勢一片大好，兩可樂大中華區的管理層再也坐不住了。

此時百事可樂位於魔都的大中華區總部的會議室中，百事可樂大中華區總裁比爾-安看著分坐於會議桌兩側的公司高層眉頭一直深皺著。

會議室安靜得落針可聞，比爾-安見眾人都不說話只能再次用並不標準華語說道：

“大家不用保持沉默，面對來勢洶洶的非常可樂正在擴大其在華國的影響力，並不斷的在搶奪我們的市場份額。你們都說說看有什麼好的辦法打敗他們，將他們趕回川省地區。”

參加會議的眾人依然沒人率先開口說話，比爾-安只能將目光放在市場營銷總經理陳致和的身上。

陳致和被總裁比爾-安這個美國人看得渾身不自在，沒辦法不得不站出來說話了。

陳致和是位美籍華人，只能破著頭皮說道：“比爾總裁，在座的各部門主管，我們市場營銷部對於非常可樂發起的這場銷售浪潮進行了認真的分析。”

“總結起來可分為以下幾個方面，一是他們廣告的模式更加的新穎更加吸引人的眼球。我想大家應該能想到這對於一件商品的推廣是最為重要的。而非常可樂恰恰做到了這一點。”

“第二便是他們的廣告詞和報社記者所寫的推廣軟殺傷力太大了。華國的抗日戰爭解放戰爭才過去幾十年，華國人的家國情懷很濃，而非常可樂設計的廣告詞又恰當的勾起了華國人的愛國情懷。”

“第三點便是他們新品上市的時機把握得非常精準，正趕上華國傳統節日春節。每個家庭都會在此期間進行大量的年貨採購。再加上華國人從古至今的從眾心理。”

“我們市場營銷部經過認真的分析得出以上三個原因是非常可樂營銷取得成功的關鍵方面，我們想要徹底的將其趕回川省那就要想辦法從這三個方面入手打敗他們。”

“至於具體的措施還沒有商定，這需要我們大家集思廣益共同商討。”

陳致和也確實有真材實料，將事件的本質看得清清楚楚。奈何林峰這一招是實打實的陽謀，就算他們知道了又怎麼樣，一旦國人認可了非常可樂這一品牌，再加上有民族感情的加成，他們一時半會也無可奈何。

總裁比爾-安聽得是連連點頭，自己欽點的營銷總監還是很不錯的，事情被他分析的入木三分。

比爾-安又對著其餘的人說道：“剛才陳總監分析得很有道理，你們其餘的人可有什麼好的辦法能破解當前的局勢？”

一屋子的人沒人主動發言，場面又冷了下來。比爾-安這次是真的生氣了，從非常可樂上市這一週以來，百事可樂這周的銷量同比下降了12.3個百分點。

在這個華國舉國上下集中消費的時間點銷售不僅沒增長還下降了這麼多。這一反常現象公司這麼多的高層對此居然毫無辦法，怎能叫他不生氣。

到時總部追責下來第一個挨板子的便是他了。公司副總也是位年約四十的女性美籍華人，這時不得不主動開口以緩解會議室中越來越凝重的氣氛。

“我說一點個人看法，用華國人的話來說算是拋磚引玉吧！我們身後