黑暗中的掙扎(第3/5 頁)

器人領域市場成熟，容易獲得利潤。向陽和公司的技術團隊則據理力爭，他們強調宇宙空間探索是公司的核心競爭力所在，是公司的靈魂，如果放棄這個方向，公司將失去獨特的價值。

這種爭論在公司內部引起了軒然大波。員工們分成了兩派，一派支援投資方的觀點，認為公司需要先活下去；另一派則站在向陽這邊，堅持公司的初心。公司的氛圍變得緊張而壓抑，原本團結的團隊出現了裂痕。

向陽感受到了前所未有的孤獨和壓力。他既要維護公司的長遠利益，又要考慮投資方的意見，還要安撫內部員工的情緒。他試圖找到一個折中的方案，但雙方都不肯讓步。在這種矛盾的旋渦中，向陽的抑鬱情緒愈發嚴重。他常常一個人在辦公室待到很晚，望著牆上公司的發展藍圖發呆，不知道該如何打破這個僵局。

同時，市場的反饋依然不好。新的營銷策略並沒有取得明顯的效果，公司的盈利能力沒有得到改善。向陽感覺自己陷入了一個惡性迴圈，每一個問題都相互交織，讓他無法脫身。他開始懷疑自己是否真的有能力帶領公司走出困境，這種自我懷疑讓他的精神狀態更加糟糕。

第216章：尋找突破的曙光

在黑暗中掙扎了許久，向陽決定不能再這樣坐以待斃。他開始主動尋找解決問題的方法，試圖在投資方和公司原有發展方向之間找到一個平衡點，同時也為提升公司盈利能力尋找新的途徑。

他深入研究市場資料，發現雖然宇宙空間探索專案在短期內確實面臨諸多困難，但在一些細分領域，比如太空資源勘探的前期資料採集和分析方面，有潛在的商業機會。向陽意識到，如果能將公司的技術優勢與這些細分市場需求結合起來，或許可以在不放棄宇宙空間探索大方向的前提下，滿足投資方對短期收益的要求。

向陽組織了一系列的內部研討會，邀請投資方代表和公司的技術、市場團隊共同參加。在研討會上，他詳細闡述了自己的想法，提出了一個新的發展方案：在維持一定規模的水星機器人研發和改進的基礎上，將部分資源投入到太空資源勘探資料採集服務這個新領域。這個方案既能利用公司現有的技術和裝置，又能開拓新的市場，為公司帶來短期收益。

經過激烈的討論，投資方對這個方案表現出了一定的興趣。公司內部的團隊也覺得這個方案有一定的可行性，雖然不能完全滿足大家的期望，但至少是一個可以嘗試的方向。向陽看到了一絲希望的曙光，他開始組織團隊對新方案進行詳細的規劃和實施準備。

然而，新的方案實施並不容易。需要重新調配資源、培訓員工，還要與潛在客戶進行溝通和洽談。而且，公司的聲譽問題依然存在，一些客戶對公司的新業務持懷疑態度。向陽在推動新方案實施的過程中，依然面臨著重重困難，但他的心中有了目標，有了一絲前進的動力，這讓他暫時從抑鬱的情緒中解脫出來。

第217章：挫折與堅持

新方案的實施一開始就遭遇了挫折。當公司向潛在客戶介紹太空資源勘探資料採集服務業務時，很多客戶對公司的技術實力和可靠性表示懷疑。畢竟，公司剛剛經歷了水星機器人事件的信任危機，在客戶眼中，公司的形象還沒有得到恢復。

同時，公司內部在資源調配和員工培訓方面也遇到了問題。原有的團隊習慣了專注於水星機器人的研發和操作，對於新的業務領域需要重新學習和適應。而且，由於資源有限，在分配資源時難免會出現一些部門之間的矛盾。一些員工對新方案不理解，認為這是在分散公司的力量，對公司的未來更加擔憂。

向陽在面對這些問題時，內心十分痛苦。但他知道，現在不能放棄，一旦放棄，公司就真的沒有希望了。他親自帶領市場團隊與客戶溝通，向他們詳細介紹公司的技