第53章 這裡有事(第1/3 頁)

邱建業在興義街道辦的威望極高，區領導也信重他，這些年沒人敢對他的安排說“不”。

可週知遠就這麼說了，說完之後還是一副淡然神態，好似天經地義一般。

張勇擔心地看著他，可他這時什麼也做不了。

尤科長也擔心，邱建業拒絕接收周知遠就麻煩了。

而鄒紅、聶玉成和李懷義卻關注邱建業的態度。

韓雪卻在思考一個問題，“周知遠有何目的？”

她的思路與周知遠不同，以她的思路，領導交辦的任務，下屬明知完不成，也不能當面說出來，背後溝通才是最好辦法。

這是韓雪的經驗之談，卻不知這種方法適用於比較熟悉的領導，對初次見面的領導就不適用這一招了。

第一天報到，上級領導立刻安排一項任務，這是帶著主觀態度，也是一種試探，驗證一下自己的想法。

對被驗證人來說，不管他有什麼想法，這時最好的應對方法就是實話實說。

周知遠就是這名被驗證人，面對驗證他有自己的辦法，作為一名新人，不瞭解情況、不熟悉業務是正常現象，實話實說不會降低他的形象。

他經歷過夢境的培養，知道如何應對，目不斜視地看著邱建業的鼻子，聽他冷冷問道：“說說你在部隊經歷。”

“是...”周知遠朗聲回道：“周知遠、1958年9月入伍，1959年3月擔任某支隊二營三連三排三班長，1959年6月擔任某支隊一營一連一排一班長，1962年10月參加高原自衛反擊戰，11月被提為正排級軍官，1963年2月26日轉業。”

在他的報告中，某支隊並不是隱瞞，而是必須這麼說，團級以上番號屬於保密範疇。

他的簡歷簡單，唯一不簡單的是，被提拔僅僅三個月就轉業了。

對這個經歷眾人不明所以，邱建業的臉上卻露出莊重之色，嚴肅地問道：“副連級還是正排級？”

這個問話有點奇怪，副連是部隊的虛職，轉業到地方時只認正排級，所以周知遠說正排級。

但邱建業問起，周知遠不能不回答：“報告邱主任，任命書上寫的是副連級。”

聽到這個內容，邱建業的臉上露出一道笑容，嘴裡卻嚴肅的問道：“為何轉業？”

“報告邱主任...”周知遠繼續朗聲回道：“因右手殘疾，無法勝任指揮員工作。”

“看看你的右手。”邱建業竟然提出這個要求。

周知遠抬起右手手心朝上，邱建業清晰地看到四根手指第二關節處的一道傷痕。

仔細觀察一番，邱建業的臉上露出滿意地笑容，溫和地說道：“放下吧。”

他的語氣讓眾人訝異，隨後聽他溫和地問道：“達到你說的公文標準需要怎麼做？”

周知遠鄭重回道：“需要市區主要領導及街道辦的年終總結報告，街道各部門的相關工作材料，還需深入基層與群眾溝通交流。”

周知遠回答完畢，邱建業大笑一聲、痛快地說道：“滿足你，四月初拿出一份‘城區環境綜合治理方案’。”

“是。”周知遠答得絕不拖泥帶水。

邱建業再笑一聲，轉對尤科長朗聲說道：“老尤、你給我分來一個好兵。”

見他這個態度，尤科長輕舒一口氣，回道：“邱主任要求高，我可不敢什麼人都往你這分，周知遠同志不僅文筆好，還榮獲戰場集體一等軍功。”

尤科長趁機說好話，而邱建業笑道：“他不是文化兵，文筆如何就看那份治理方案了，但絕對是個好兵，這樣的兵我要了。”

邱建業的態度讓人疑惑，一口一個好兵好像看出了什麼？

而周知遠卻知邱建業