拼搏年代 第705節(第3/4 頁)

微皺眉，釋大師所說的這些，最有價值的就是少林寺的招牌。

至於少林寺齋菜的選單和做法，只要花錢找廚師，能整出無數花樣來。

況且，做了幾年餐飲，呂冬深深知道，不同地區的消費者，有不同的口味，同一品牌的連鎖店，到了不同的地區，口味要進行適當的調整。

這些問題一一考慮過，不難發現，少林寺其實就等於出了一個招牌。

但少林寺的招牌，目前還好用，起碼放在呂氏餐飲手裡，以呂氏餐飲的管理和推廣，不至於做爛了。

呂冬腦袋轉的極快，嘴上也不慢，說道：“釋大師的合作建議，我認為有可行性，要不這樣吧，釋大師將少林寺這個品牌授權給呂氏餐飲使用，咱們雙方簽訂一份長約，呂氏餐飲運營少林寺齋菜每年百分之十的淨利潤，作為少林寺的授權費用。”

這條件一出，釋大師臉上的笑就有點維持不住了，這人跟他一樣狠！

他想利用呂氏餐飲的招牌，讓少林寺能多一份收入，旁邊這位呂總好，直接想空手套白狼。

百分之十的淨利潤分成作為授權費用，到時算出來沒有淨利潤怎麼辦？

釋大師說道：“呂總，這個條件太苛刻了。”

呂冬想了一下，說道：“呂氏餐飲擁有全國範圍的連鎖平臺，這也是資源，就像少林寺品牌在全國的影響力一樣，屬於一種無形資產，我建議雙方以六比四或者七比三的比例，再進行實際投資。”

直接投錢，釋大師有些猶豫。

呂冬不兜圈子，沒有足夠的好處，不能掌控在手裡，呂氏餐飲幹嘛要跟少林寺合作？

少林寺這塊招牌確實很好，卻沒到讓他捨棄合理利益的程度。

呂冬又說道：“少林寺諸位大師都是出家人，大師剛剛也說了，少林寺僧眾不適合出頭露面，如果我們兩邊合作，各項日常工作必須由呂氏餐飲來做，呂氏餐飲做好這些，就不能有掣肘。所以，我們雙方合作的基礎，必須是少林寺出資的同時，品牌授權期限二十年，呂氏餐飲掌握絕對控股權，少林寺可以向合作公司派駐財務監督，但不可以干預公司日常運營與管理。”

釋大師聽的有點愣住了，他以為自個胃口就夠大，沒想到這人胃口更大。

“這樣的條件，太過於苛刻。”釋大師相當不滿意，卻大義凜然：“呂總，少林寺是為了滿足信徒的需求，並不是一味的追求商業利益，您說的這些，完全拋開少林寺人員，會讓合作徹底變味。”

呂冬沒有理睬這些冠冕堂皇的話：“釋大師，呂氏餐飲擁有全國性的平臺，在國內連鎖餐飲行業，不敢說走在最前面，也是走在最前面的之一，少林寺想把齋菜推向全國，讓全國的信徒們有幸品嚐，呂氏餐飲在平臺、推廣、管理和店鋪等環境，都有無可比擬的優勢，就這麼說吧，大師您找過來，是因為看好呂氏餐飲的平臺和資源。”

最後這句話，釋大師沒法反駁，因為確實如此。

呂冬在商言商：“坦白的講，呂氏餐飲不一定需要少林寺這個品牌，齋菜連鎖這個行業，呂氏餐飲想要做的話，可以重新打造一個品牌。”

釋大師終於找到插話的機會：“要為品牌開啟知名度，花費的資源和精力……”

呂冬笑了：“泉南有靈巖寺，就全國範圍來說，能跟少林寺齊名的寺廟不少，也可以跟道家合作，比如武當山，名聲絲毫不比少林寺低。”

他看向釋大師：“但少林寺沒有呂氏餐飲這個合作伙伴，能借助哪家餐飲連鎖企業將少林寺齋飯推向全國？恕我直言，除了呂氏餐飲外，現在能做到全國連鎖的餐飲，大都是西式快餐，他們是外來企業，能理解我們的飲食文化？”

釋大師沒有立即回答。

呂冬又說道：