第907章 達芬奇密碼(第2/3 頁)

由於影片口碑突出，再加上奧斯卡效應，如果後期能在奧斯卡頒獎典禮上面有所收穫，北美票房很有希望衝擊1億美元。

海外方面很難說，但按照如今同性戀群體在西方社會的平權形勢判斷，海外票房應該不會低於北美票房。

李安在歐洲市場上面，還是有一定號召力的。

使館影業還在加緊為《斷背山》公關，力爭份量極其重要的那兩個獎項。

二月上旬，相對論娛樂的部分統計資料出爐，在多年的版權積累、渠道開拓和收購吞併之後，相對論娛樂在2005年的利潤迅猛增長。

奈飛網路上市之後，作為最燒錢的子公司，奈飛網路的財務核算已經正式從相對論娛樂剝離。

去年，整個集團公司實現淨利潤21億7680萬美元。

這一資料主要由票房、版權周邊運作和股市投資等等構成。

包括購入的幾部小範圍發行海外影片在內，相對論娛樂去年發行影片21部，票房總利潤7億1212萬美元。

票房利潤貢獻最大的影片為《加勒比海盜2》、《諜影重重3》和《卑鄙的我》。

《加勒比海盜2》的全球票房高達12億美元，後兩者的票房也全都超過了6億美元，三部影片貢獻了票房總利潤的近一半。

大投資大製作的影片一旦成功，其創造的利潤更多。

除去迪士尼股權上的盈利之外，其餘利潤主要來自於電視劇和各個周邊渠道。

單項盈利最高的專案則來自於《小豬佩奇》，去年的年度營收高達6億多美元，但其製作成本和宣傳發行費用相當低。

隨著更多大製作電影專案上線，多部熱門電視劇製作出爐，相對論娛樂的利潤只會越來越高。

相比於利潤，相對論娛樂的債務始終都在控制範圍之內，即便收購皮克斯工作室動員大筆現金，集團公司的資金鍊仍舊運轉自如，保持著相當充沛的現金儲備。

2006年，相對論娛樂不算外購的電影，依然會保持十五部以上的影片發行，其中不乏多部重量級作品。

超級碗之後的週末，使館影業發行了相對論娛樂2006年的第一部電影。

由海娛樂和湯姆-漢克斯的普雷通影業聯合投資拍攝，由熱門宗教題材小說改編的同名電影《達芬奇密碼》。

比起相對論娛樂相對較快的拍攝製作速度，湯姆-漢克斯擔任製片人，朗-霍華德執導的這部影片，可以說是典型的好萊塢中大型製作的運作模式。

一年籌備，一年拍攝製作，然後再一年宣傳發行。

根據當初沙海娛樂與普雷通影業在《媽媽咪呀》和《達芬奇密碼》上面交叉投資達成的協議，羅南基本沒有參與《達芬奇密碼》的拍攝製作，整部影片基本都是在湯姆-漢克斯和朗-霍華德的掌控下完成。

特殊的宗教題材，加上原著內容中對宗教人士來說近乎褻瀆般的內容，這部影片從籌備時起，就引起了無數爭論。

《達芬奇密碼》自開拍伊始便風波不斷，天主教聯盟和事工會團體的紛至沓來的抗議和反對信件，使影片成為2005年到2006年度最具爭議的影片。

天主事工會曾希望影片改編拍攝時能夠隱去組織名稱，在這一要求遭到拒絕後，事工會發起了一項為自己正名的運動，透過各種媒體大作宣傳，用各種方式說明小說用錯誤的方式描寫其組織。

甚至，還有主教推出了自己的部落格，反駁《達芬奇密碼》的“不實之詞”。

抗議的程度也隨著電影上映的逼近而加劇。

但電影始終是一種非常特殊的商品，放在別的商品身上可能致命的爭議，對電影來說往往是助推劑一般的存在。